Всего новостей: 2069142, выбрано 1171442 за 0.247 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > Финансы, банки > banki.ru, 26 апреля 2017 > № 2153247

Инвестиции с риском для жизни

Станет ли инвестиционное страхование жизни реальным конкурентом банковским вкладам

Рынку страхования жизни в России предстоит трудный путь

Эксперты рынка страхования жизни разошлись во мнениях, каким путем пойдет дальше этот сегмент рынка и справится ли он с существующими рисками.

Актуальные проблемы, с которыми сталкиваются страховщики жизни, а также существующие риски в данном сегменте обсудили 25 апреля участники страхового сообщества в рамках круглого стола «Инвестиционное страхование жизни — где предел роста?», организованного информационным порталом Банки.ру и Национальным рейтинговым агентством.

ИСЖ vs вклады: кто кого?

Инвестиционное страхование жизни (ИСЖ) по итогам 2016 года стали называть драйвером всего рынка, так как оно растет опережающими темпами: сборы российских страховщиков выросли на 15%, при этом сегмент страхования жизни увеличился на 66% (до 214,1 млрд рублей). По данным экспертов, 90% этого роста приходится на ИСЖ, набирающее обороты на фоне снижения ставок по депозитам и активного включения в продажи продукта новых участников, прежде всего розничных банков. На долю банковского канала приходится около 83% всех полисов страхования жизни. Банкострахование также растет, как никогда раньше, его доля в прошлом году достигла исторического максимума и вплотную приблизилась по объемам к агентским продажам.

Многие банки предлагают такой страховой продукт именно в качестве альтернативы вкладам, поскольку при позитивном сценарии он может обеспечить более высокий доход. Однако раскрывать данные по доходности страховщики ИСЖ не спешат, уклончиво отвечая, что все зависит от выбранной клиентом стратегии и конъюнктуры рынка. При этом представители страховщиков всячески подчеркивают, что выполняют важнейшую миссию — меняют структуру рынка инвестиций.

«Депозиты стали менее интересными — не только с точки зрения ставок, но и с точки зрения потенциала развития, — полагает генеральный директор ООО «АльфаСтрахование-Жизнь» Алексей Слюсарь. — Мы (страховщики жизни. — Прим. Банки.ру) занимаемся не только бизнесом как бизнесом, мы даем возможность людям стать массовыми розничными инвесторами — это ключевая задача, которую мы решаем. Мы конвертируем короткие депозиты в более длинные бумаги».

Вице-президент Всероссийского союза страховщиков (ВСС) Максим Данилов считает, что ИСЖ будет развиваться дальше в направлении появления инвестпродуктов с регулярными взносами (сейчас взнос единовременный) и расширения страхового покрытия по таким договорам — «продукт будет становиться более страховым». Одна из ключевых проблем, мешающих развитию ИСЖ, по мнению вице-президента ВСС, заключается в низкой финансовой грамотности населения. В слабом понимании клиентами, что они покупают, что конкретный продавец в банке клиенту продает.

«В стандартах, которые ВСС сейчас разрабатывает, мы отдельное внимание уделяем стандарту по взаимоотношению с юридическими и физическими лицами — между собой мы его называем «продуктовый», — рассказал Данилов. — В нем оговаривается, что нужно говорить клиенту, как нужно говорить. Страхование жизни — единственный растущий сегмент в страховании. Хочется, чтобы он и дальше развивался и достиг того места в экономике, которое он занимает в других странах».

Данилов уверен, что в ближайшее время резервы по страхованию жизни смогут вырасти с нынешних 0,5% ВВП до уровня Восточной Европы, где они составляют в среднем 5—8% ВВП. «4—5 триллионов рублей в управлении у страховых компаний жизни — это абсолютно нормальный уровень», — уверен эксперт.

По словам Максима Данилова, рост страховых компаний жизни будет и дальше происходить в основном вокруг больших банковских групп, но в то же время привел примеры «Ингосстраха» и «Росгосстраха», которые формально не аффилированы с крупными банками.

Инвестиции вслепую

Между тем, по мнению некоторых экспертов, в частности из АКРА, бурный рост ИСЖ может закончиться, когда пойдет череда закрытия трех- или пятилетних договоров и клиенты получат совсем не ту доходность, которую ожидали.

Так, Жанна Гончарова, вице-президент, руководитель направления банкострахования и прямого маркетинга АО «МетЛайф», видит основной риск бурного развития ИСЖ в возможном разочаровании клиентов из-за того, что банки не могут подходить индивидуально и подбирать продукт. Они даже не всегда объясняют клиенту, что он купил и что его ждет на выходе из программы.

Как отмечает руководитель направления «Страхование» портала Банки.ру Дмитрий Жуков, один из серьезных рисков рынка ИСЖ в том, что клиент выбирает стратегию инвестирования фактически вслепую: он не видит, в какие конкретно компании вкладываются его деньги. Кроме того, человек чаще всего приходит в банк за депозитом и, получая вместо него инвестиционный продукт в виде ИСЖ, не всегда до конца понимает, что никто не гарантирует ему доходность, как по вкладу. «Часто по отзывам в нашем финансовом супермаркете мы видим, что информация доносится неправильно — ИСЖ подается как продукт с гарантированной доходностью, — говорит Жуков, — Мы пока не нащупали путь, как в Интернете разъяснить человеку эти нюансы». Финансовый супермаркет Банки.ру запустил продажи продуктов ИСЖ в конце прошлого года.

Исполнительный директор, начальник управления по развитию депозитных и комиссионных продуктов КБ «Ренессанс Кредит» Сергей Ерохин соглашается, что взрывной рост продаж ИСЖ в 2016 году связан с низкими ставками по депозитам. При этом он подчеркивает, что банк продает этот страховой продукт как инвестиционный. «Мы продаем ИСЖ нашим клиентам, нам важно, чтобы они оставались лояльными. Мы фактически продаем идею диверсификации вложений», — говорит Ерохин.

При этом он соглашается, что существуют риски некорректных продаж. И с ними нужно бороться, уверен эксперт. Важным моментом представитель «Ренессанс Кредита» считает отсутствие у россиян — начинающих инвесторов неудачного опыта инвестирования, без которого не может быть развития рынка. Он приводит в качестве примера неправильного настроя населения валютную ипотеку, при которой обвал рубля воспринимается не как не сработавшая стратегия, а как то, что «нас обманули».

Участники круглого стола, представлявшие банки, между тем отмечали по своему опыту, что большинство клиентов понимают, что они занимаются инвестированием и что никакой гарантированной доходности в этом случае быть не может.

Новичок на рынке страхования жизни — «МАКС Жизнь», которая представила свои первые продукты только в феврале 2017 года. В компании поделились свежими впечатлениями от ситуации. «Мы пока учимся, присматриваемся, — сказал генеральный директор СК «МАКС-Жизнь» Андрей Мартьянов. — Мы видим тенденцию к удлинению сроков по этим продуктам, поскольку достаточно существенные расходы и аппетиты наших партнеров по комиссионному вознаграждению. Видим мы и другую сторону, связанную с необходимостью размещения резервов, — для нас были большим открытием те сложности, которые возникают при долгосрочных размещениях. В пятилетних продуктах нас удивило отсутствие качественных эмитентов с соответствующей доходностью. По мере того, как будет развиваться страхование жизни, я надеюсь, будет развиваться и финансовый рынок, рынок возможностей для инвестирования».

Риски страховщиков жизни в настоящий момент увеличиваются еще и из-за требований регулятора к рейтингованию объектов инвестирования: далеко не все эмитенты имеют рейтинги двух аккредитованных ЦБ агентств — АКРА и «Эксперт РА» — и не собираются их получать. Проблему нужно решить до июля 2017 года.

«Мы покупаем длинные продукты, продавать их сейчас — это убытки, — говорит Алексей Слюсарь. — Сегодня это самая горящая проблема, которая может принести компаниям дополнительные финансовые издержки. Но мы находимся в диалоге и стараемся, чтобы этот вопрос был решен довольно плавно для индустрии, чтобы нам не пришлось продавать бумаги и расторгать депозиты».

Президент НРА Виктор Четвериков напомнил, что с 1 июля международные рейтинги объектов инвестирования перестают действовать, но он уверен, что до этого момента будет принято какое-то компромиссное решение. «Буквально на днях принято решение, что рейтинги эмитентов будут учитываться только в конце года», — сказал Четвериков.

Хелло, доли?

Единой точки зрения, в каком направлении будет дальше развиваться рынок страхования жизни, среди страховщиков нет. Кто-то считает, что ИСЖ вытеснит накопительное страхование жизни (НСЖ), кто-то, напротив, полагает, что за накопительными программами будущее. Разошлись мнения и о том, допустят ли на российский рынок популярное на Западе долевое страхование (unit linked) и приживется ли оно у нас.

«Мы знаем, что в Европе накопительное страхование жизни практически умерло. Виной тому длинные обязательства, отрицательная доходность по депозитам и даже облигациям, — заявил гендиректор ООО «АльфаСтрахование-Жизнь» Алексей Слюсарь. — Все это транформировалось в инвестиционное страхование по большей части и в рынок отдельно стоящих рисковых продуктов».

Вице-президент «МетЛайф» Жанна Гончарова категорически не согласна с гендиректором «АльфаСтрахования-Жизнь», что накопительное страхование в России вскоре умрет вслед за Европой. «Я не стала бы ставить крест на накопительном страховании», — сказала она, подчеркнув, что на нашем рынке существует большой нереализованный блок НСЖ — пенсионные продукты.

Серьезные перспективы развития рынка представитель «МетЛайф» видит и в долевом страховании (unit linked). «Мы лоббируем продвижение на российском рынке этого вида страхования («МетЛайф» принципиально не идет в ИСЖ. — Прим. Банки.ру), — говорит Гончарова. — Unit linked — более гибкий продукт, клиент сам выбирает стратегию и может ее менять в течение действия срока страхового договора». Одним из существенных минусов ИСЖ Жанна Гончарова считает то, что страховая премия вносится единовременно, в то время как и в накопительном, и в долевом страховании возможны регулярные взносы.

Алексей Слюсарь, в свою очередь, убежден, что регулятор не позволит развивать на российском рынке долевое страхование, так как оно фактически повторяет ПИФы, ниша которых уже занята. При этом представитель «АльфаСтрахования-Жизнь» считает, что такой продукт был бы интересен клиентам.

Генеральный директор СК «Ингосстрах-Жизнь», член президиума СРО на базе ВСС Владимир Черников также не согласен, что ИСЖ вытеснило или вытесняет накопительное страхование. Эксперт подчеркивает, что сейчас стоит вопрос создания «экосистемы в части финансового планирования» — нужно сочетать на рынке разные продукты, имеющие разные цели. ИСЖ позволяет зарабатывать и при этом сохранять взнос, если стратегия не сработала. Unit linked — более амбициозный продукт, который позволяет заработать больше, но несет риски потери инвестиций. НСЖ нацелено на обеспечение того уровня жизни, к которому клиент привык, или на накопление к определенному моменту нужной суммы. По мнению Черникова, сейчас на рынке формируется потребность долгосрочного продукта со страховой защитой. Например, страхование от критических заболеваний, которое по сути является «бесплатным страхованием», так как клиент получает взносы обратно по окончании срока договора (в случае продукта «Ингосстраха» это семь лет), если страхового случая не произошло. «Все эти виды страхования — это части финансового планирования», — отмечает Черников.

Ольга КУЧЕРОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 26 апреля 2017 > № 2153247


Россия > СМИ, ИТ > banki.ru, 26 апреля 2017 > № 2153239

Правила мобильной гигиены

Что делать, чтобы ваш телефон не превратился из друга во врага

Любимый гаджет надо содержать в чистоте и безопасности

Современные гаджеты дают людям невиданные еще недавно возможности. Но ваш смартфон знает о вас слишком много, чтобы упускать его из-под контроля.

Больно умный

По статистике оператора «МегаФон», около половины всех телефонов абонентов сотовой связи в России составляют смартфоны. «Умный» гаджет дает своему владельцу массу преимуществ: доступ в Интернет в любой момент, фото и видео, социальные сети, игры и сериалы, мобильный банкинг, возможность быть в доступе по рабочим вопросам откуда угодно. Однако наряду с огромными возможностями абоненты приобретают и новые угрозы.

Задумайтесь, сколько информации о вас несет в себе память вашего телефона? А сколько данных вы ежедневно передаете по интернет-каналу? Смартфон знает о вас все: ваши траты, перемещения, интересы, пароли от всевозможных систем и приложений. Согласитесь, не стоит давать эту информацию в чужие руки. Кроме того, телефон хранит в своей памяти множество другой нужной для вас информации: дорогие сердцу фото, список контактов, важные письма, сообщения, документы. Будет очень обидно все это потерять. И раз уж смартфон стал нашим постоянным спутником, фактически предметом первой необходимости, важно уметь использовать его во благо себе. И минимизировать риски.

Банки.ру совместно со специалистами ведущих компаний в области безопасности собрал простые правила, придерживаясь которых вы защитите себя и свои данные.

Телефон — не флешка!

Задумайтесь, сколько информации хранится в памяти вашего смартфона. Гигабайты фотографий и видео, записная книжка с важными контактами, записи, рецепты. Представьте, что в один момент вы все это потеряли. Обидно? Не то слово. Тем более что сохранить данные очень просто. Примерно раз в две недели стоит делать резервные копии данных на домашний компьютер и/или в защищенное облачное хранилище. В таком случае при утрате или поломке телефона данные не потеряются, и вы сможете их использовать на новом гаджете. При этом не стоит забывать о том, что есть информация, которую в телефоне вообще не стоит хранить, по крайней мере долгое время и без дополнительного шифрования.

«Не стоит хранить на телефоне критичные данные, если у них нет копий на других устройствах. Телефон — все-таки портативный девайс, его можно повредить, и тогда данные могут оказаться недоступными. В любом случае нужно уделить внимание шифрованию хранилища информации телефона. На устройствах iPhone шифрование данных телефона включено по умолчанию, а на Android его нужно включать в настройках телефона. При активации опции также потребуется установить графический пароль, если он еще не установлен», — поясняет исследователь ИБ Digital Security Виктор Вуколов.

Блокировка, блокировка и еще раз шифрование

С обычными «кнопочными» телефонами все было просто: блокировка клавиатуры чаще всего снималась стандартной командой и была, скорее, защитой от детей и особо ленивых. Да и защищать там, положа руку на сердце, было особенно нечего. Со смартфонами все не так легко. Простой блокировки клавиатуры недостаточно. Обязательно нужно использовать пароль. А в случае особо важных данных — комбинацию паролей.

Чаще всего для защиты телефона используется графический ключ, ПИН-код или идентификация по отпечатку пальца. Старший менеджер компании «Делойт», СНГ Анатолий Остроглазов считает, что ПИН-код гораздо безопаснее графического ключа. Про опцию автоматической блокировки экрана также забывать не стоит, не у всех моделей телефонов она включается по умолчанию.

Ему вторит Виктор Вуколов: «Помните, что небезопасно ставить таймер блокировки экрана на слишком большое время, а тем более отключать его совсем. Что касается идентификации по отпечатку пальца, биометрическая авторизация достаточно надежна, но у всякой технологии есть свои нюансы. Так, различным исследователям удавалось обмануть биометрическую авторизацию, например, на основе отпечатка пальца владельца телефона на стекле (такое проделывали, в частности, с айфоном). Однако тот же графический пароль можно подсмотреть и повторить позднее. Тем не менее отпечатка пальца или графического пароля в обычных случаях вполне достаточно. Главное — не метод, который выбрал для себя пользователь, а сознательность самого пользователя».

Помните, что небезопасно ставить таймер блокировки экрана на слишком большое время, а, тем более отключать его совсем.

Отключаем лишние функции

Вы часто пользуетесь Bluetooth, Wi-Fi и NFC? Загляните в настройки своего телефона. У вас точно выключены те функции, которыми вы не пользуетесь? Тот же Wi-Fi рекомендуется включать только тогда, когда вы планируете подключиться к сети и в этой сети уверены. Все остальное время неиспользуемые функции должны быть выключены. В активированном виде эти функции могут угрожать безопасности ваших данных и стать каналом несанкционированного доступа к вашему телефону для злоумышленников.

Не все сети одинаково полезны

Wi-Fi-сети — это прекрасно. Особенно бесплатные. Но в этих сетях ваша информация может оказаться под угрозой. Если не хотите, чтобы общественный Wi-Fi вас «зацепил» случайно и ваш телефон оказался в общей сети, отключите функцию в меню вашего смартфона.

Если все же пользуетесь общественными открытыми сетями, соблюдайте простые правила безопасности. Постарайтесь не «светить» ваши платежные и важные личные данные, находясь в сетях общего пользования. Не поленитесь поменять пароль от соцсети или платежной системы, если все же пришлось воспользоваться этими функциями в условиях небезопасного соединения. А также всегда, совершая платежи через браузер, предварительно убедитесь, что соединение защищено (используется протокол https — Hyper Text Transfer Protocol Secure).

Защита от «угона»

Давайте признаемся честно, как бы внимательны мы ни были, потеря телефона может случиться у каждого. Но не стоит относиться к этому как к данности. Есть возможность минимизировать ущерб и даже, в некоторых случаях, свести его к нулю. Тут, как и во многих других ситуациях, нам поможет профилактика.

«При потере телефона можно воспользоваться стандартными средствами поиска потерянных устройств. В ОС iOS существует программа Find My iPhone, в Android — Android Device Manager. С помощью этих утилит можно не только найти потерянное устройство, но и удалить с него все данные. Однако полностью полагаться на них не стоит: заполучив девайс, злоумышленники сразу же отключают его от Интернета. А без доступа в Интернет смартфон или планшет не сможет получить команду на удаление данных», — говорит руководитель отдела безопасности мобильных приложений Positive Technologies Артем Чайкин.

«Кроме того, существуют сторонние приложения, которые предоставляют такую возможность, к примеру Cerberus и его альтернативы — «антиворы». Эти приложения умеют отслеживать местоположение телефона, производить удаление данных, имеющихся на телефоне, мониторинг звонков и даже запись звука с микрофона и видео с камеры потерянного телефона. Но все же лучшее средство защиты телефона — это сам пользователь», — полагает Виктор Вуколов.

За приложениями глаз да глаз

Рынок программного обеспечения для смартфонов и других портативных устройств растет огромными темпами. Пользователь может найти приложения на свой вкус — от самых серьезных многофункциональных систем до простых игр и читалок. Реклама нас преследует повсюду. Но не стоит совершать импульсные покупки и установки ПО без оценки потенциальных рисков. Пренебрегать антивирусами, конечно, также не следует.

«Сейчас существует огромное количество различных защитников и антивирусов для мобильных операционных систем. Тем не менее лучшим защитным механизмом против вредоносного ПО остается внимательность пользователя при работе с приложениями. Мы рекомендуем относиться к каждому приложению так, будто у него есть неограниченный доступ к устройству. Приложение может выглядеть безобидным, но действовать скрытно либо обманным путем вынуждать пользователя выполнять нежелательные действия. Стоит доверять тем разработчикам, которые размещают свои новинки в официальных маркетах (Google Play, App Store). Положительные отзывы и количество скачиваний также могут стать дополнительными критериями в пользу выбора разработчика.

Злоумышленники используют трояны, которые воруют деньги, отправляя со смартфона жертвы СМС-сообщения на платные номера и совершая платные звонки. Все чаще появляются трояны, которые пытаются получить доступ к интернет-банкингу пользователя. Кроме того, они могут похитить пароли от аккаунтов пользователя в социальных сетях и использовать их для рассылки спама, вымогательства либо рассылки троянов через личные сообщения. А вот трояны-шпионы сейчас почти не встречаются, потому что практически не приносят прибыли злоумышленникам. Их можно встретить только при таргетированных атаках», — комментирует ситуацию Артем Чайкин.

Приложение может выглядеть безобидным, но действовать скрытно, либо обманным путем вынуждать пользователя выполнять нежелательные действия.

И небольшое замечание для тех, кто активно использует смартфон для работы, от Анатолия Остроглазова: «Корпоративным клиентам мы рекомендуем предоставлять доступ своим сотрудникам к корпоративной почте на смартфонах только после применения шаблонов с уже настроенными политиками безопасности».

Оказывается, защитить свой телефон и данные не так уж сложно. Важно следовать простым рекомендациям и не терять бдительности. Будьте осторожны, не пренебрегайте профилактикой. Пусть ваш смартфон приносит вам только приятные эмоции и остается прекрасным помощником в жизни и работе.

Антонина САМСОНОВА, Banki.ru

Россия > СМИ, ИТ > banki.ru, 26 апреля 2017 > № 2153239


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 25 апреля 2017 > № 2153245

Как банку снизить расходы на ИТ в пять раз

ЮРИЙ ШВЫДЧЕНКО

эксперт по непрерывности бизнеса компании КРОК

Миграция с RISC-систем на серверы x86 позволяет банку снизить расходы на ИТ в четыре-пять раз при сохранении прежнего уровня производительности. Будучи более дешевыми в обслуживании, серверы x86 обеспечивают поддержку всех банковских процессов и сервисов, включая АБС, РКО, телебанк и других.

Финансовая сторона вопроса

Банки используют импортные серверы на RISC-архитектуре, в частности от таких компаний, как IBM, Oracle, Fujitsu, Bull, и других иностранных производителей. После падения курса рубля по отношению к доллару почти в два раза цена сервера на RISC-архитектуре для банков выросла в соответствующей пропорции. При этом бюджет на ИТ по-прежнему формируется в рублях, и многие банки его продолжают оптимизировать или сохранять в границах 2015–2016 годов. В результате на повестке дня возник вопрос: как сохранить прежний уровень производительности инфраструктуры на фоне растущего числа новых бизнес-задач при имеющихся финансовых возможностях?

Ответом на этот вопрос стали более экономичные вычислительные решения, построенные на процессорной архитектуре x86. Такая архитектура ориентирована на критически важные для бизнеса приложения, требовательные к вычислительным мощностям. Не случайно со стороны банков наблюдается рост интереса к серверам архитектуры х86, которые и по цене, и в обслуживании дешевле RISC-серверов. Результаты тестирований, неоднократно проведенных компанией НРE по заказу нескольких крупных банков, показали схожую производительность серверов х86 и RISC-серверов на фоне отличия в цене в четыре-пять раз.

Кроме цены самого оборудования, на общую стоимость владения вычислительной инфраструктурой влияет и стоимость ее обслуживания. Если сравнивать RISC-машины и серверы x86, то обслуживание последних обходится в несколько раз дешевле. К тому же в России на рынке труда достаточно много специалистов, способных администрировать и обслуживать серверы x86 и операционную систему Linux, причем обходятся такие специалисты гораздо дешевле, чем инженеры, занимающиеся поддержкой UNIX-решений.

Возможность быстро наращивать и распределять ресурсы

Количество банковских электронных платежей растет на 10–15% в год. Мобильные платежи и электронные платежи — это драйвер, заставляющий расти объем банковских вычислений. Перед банками стоит необходимость быстро увеличивать производительность и добиваться этого при минимальных вложениях.

Поэтому банки заинтересованы в максимальной утилизации ресурсов. Особенно сейчас, при экономии бюджетов, существующие ресурсы должны утилизироваться близко к 100%. Соответственно, нужны системы, которые легко расширяются и быстро масштабируются. Платформы x86 вполне соответствуют этим требованиям и позволяют создавать вычислительную инфраструктуру практически под любые задачи и объемы нагрузок. Серверы х86 позволяют очень быстро наращивать и распределять ресурсы, являясь более универсальными, в отличие от RISC-серверов, которые ориентированы на узкоспециализированные приложения. Миграция ИТ-систем с RISC на x86 дает возможность освободить вычислительные мощности и за счет этого получить ресурсы для запуска новых бизнес-приложений. При этом поддержка и дальнейшее сопровождение х86-систем в долгосрочной перспективе оптимальнее, чем работа с RISC-машинами.

Если внимательно посмотреть на происходящее в банковском секторе, можно заметить, что крупнейшие банки уже рассматривают переход на новые технологии — in memory data grid (вычисления в оперативной памяти), и для этого используется программное обеспечение GridGain или подобное. В качестве платформ при этом используются типовые серверы архитектуры х86.

Со временем финансово-кредитные организации сместят фокус с больших RISC-систем в пользу in memory data grid. Фактически это будут вычислительные облака. При этом не требуется большой сервер, зато есть необходимость в распределенном поле и, возможно, более мелких ресурсах. В перспективе будет набор менее мощных серверов, распределяющих между собой вычислительные задачи.

Соответствие любым потребностям банка

Важно отметить, что серверы х86 применимы для использования под любые потребности банка: они работают под Linux и Windows и подходят под любые системы и платформы. По этой причине в поле зрения банков оказалась архитектура больших серверов НРE Superdome X. Компания Hewlett Packard Enterprise провела успешные тестирования этой платформы на различных ИТ-системах, включая АБС, процессинг, РКО, а также мобильные сервисы и телебанк. Результаты тестирования НРE Superdome X показали, что на этой платформе можно эффективно размещать практически все системы, которые используются в современном банке, в том числе SAP HANA и приложения бизнес-аналитики.

Сейчас большие серверы типа Superdome X успешно конкурируют с RISC-машинами высшего класса, предназначенными для СУБД. Если говорить про количество ядер, то на сегодня система расширяется до 384 процессорных ядер. Внутри этот сервер представляет собой систему класса mission critical, то есть полностью отказоустойчивую систему, соответствующую самым высоким требованиям по надежности, отказоустойчивости и производительности, принятым при работе с критически важными для бизнеса приложениями.

Superdome X позволяет вертикально масштабироваться: на базе продукта НРЕ строится не вычислительное облако, а единый сервер с большим вычислительным ресурсом. Благодаря этому банк получает возможность динамически перераспределять задачи в соответствии со своими задачами.

Простота миграции

Миграция с RISC-архитектуры на x86 — в большинстве случаев понятный и прогнозируемый процесс. Чаще всего на высокопроизводительных RISC-серверах в банковской инфраструктуре работают промышленные СУБД, такие как Oracle. У этих СУБД хорошо развит инструментарий по миграции и репликации данных, поэтому перенос базы на другие серверы имеет несколько путей реализации, и все они отлажены и документированы. Специалистам необходимо только грамотно подойти к анализу текущей конфигурации и подготовке плана работ. Такой план должен предусматривать этап тестирования и быстрого отката на прежнюю платформу, если непредвиденные сложности вдруг помешают уложиться в отведенное планом время миграции. После миграции СУБД могут потребоваться некоторые изменения настроек на уровне бизнес-приложений, если они изначально использовали функциональность СУБД, специфичную только для RISC-платформ. Но, как правило, это нечастая ситуация, и выявляется она еще на этапе тестирования.

Кроме того, если в инфраструктуре банка используется оборудование нескольких производителей, то после миграции на архитектуру x86 обслуживание лучше централизовать в рамках рамках единого контракта. Например, для заказчиков КРОК в 2016 году была предложена услуга Service Assistant. С ее помощью банки могут не только оптимизировать обслуживание с точки зрения затрат, но и повысить надежность оборудования благодаря проведению регулярного мониторинга инфраструктуры и решить проблему эффективной сервисной поддержки.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 25 апреля 2017 > № 2153245


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 25 апреля 2017 > № 2153244

Пользователи мобильного банкинга в России предпочитают iPhone

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

По данным опроса Bankir.Ru, для банкинга наилучшим образом подходит iOS: за iPhone проголосовали 49% наших читателей, в пользу Android высказались 46%, а 5% аудитории отдали предпочтение Windows Phone.

Получается, что банковские мобильные приложения выделяются на фоне общероссийской статистики по использованию устройств на разных операционных системах. По данным аналитической компании StatCounter, в России в марте пальма первенства принадлежала смартфонам на Android с показателем 67,7%. На долю iOS приходилось 28,13% пользователей, Windows Phone выбрали 2,29%, а оставшиеся 1,88% обладателей смартфонов предпочли другие ОС.

Мы запросили детальную статистику у девяти очень разных российских банков, и с интересом изучили присланные данные.

Таблица: Соотношение пользователей мобильных приложений на различных платформах, %

Наиболее выраженный интерес к iOS наблюдается в банке для предпринимателей «Точка», где телефонами на iOS владеют 62,69% пользователей мобильных приложений. «Такое распределение обусловлено клиентской базой банка и ее предпочтениями в технике. Говорить о том, что клиенты выбирают ту или иную операционную систему из-за того, что на ней функционал банка представлен лучше, не приходится.

Мы стараемся добавлять новые функции в приложения на всех платформах одновременно или с небольшим временным люфтом»,— комментирует данные Мария Швецова, директор digital-направления банка «Точка» (финансовая группа «Открытие»).

Наибольший интерес к Android заметен в банке «Ренессанс кредит». «В марте 60% входов в мобильный банк сделали пользователи Android и 40% обладатели Apple. Мы активно развиваем мобильные приложения как для одной операционной системы, так и для другой»,— говорит исполнительный директор, начальник управления по развитию дистанционного бизнеса «Ренессанс кредита» Алексей Грибков. По его словам, банк пока не видит смысла вкладываться в другие платформы.

Примечательно, что соотношение пользователей приложений на разных платформах может измениться в очень короткий срок. Например, всего год назад у банка «Открытие» лидировали iPhone: в январе 2016 года на долю iOS приходилось 51,5% пользователей, а на Android — 48,5%. Получается, что за год сокращение iOS и рост Android составило по 10 процентных пунктов.

Быстроту реакции пользователей подтверждает опыт Рокетбанка, начавшего свою историю создания мобильных приложений с iOS. Сейчас у банка, пусть и с небольшим отрывом, но все же лидирует Android. «Изначально мы написали приложение на iOS по очень простой причине — на тот момент эта платформа активно развивалась, а первый мобильный разработчик в команде работал на iOS. Сейчас мы развиваем все платформы одинаково. Только 2% наших клиентов используют Windows Phone, но мы растем, так что даже 2% — это тысячи пользователей. Какая платформа станет лидером в будущем, будет зависеть от развития самих платформ, но есть ощущение, что Microsoft нужно готовить революцию, чтобы игроков было по-прежнему трое»,— говорит идеолог и дизайнер продуктов Рокетбанка Антон Бондарев.

Судя по предоставленной банками статистике, вне зависимости от выбранной платформы, пользователи банковских приложений используют новейшие версии операционных систем.

Получается интересный вывод. Даже в банках, где большинство клиентов пользуются смартфонами и планшетами на Android, доля пользователей iOS превышает рыночную долю Apple в России в 1,5–2 раза. Очевидно, что владельцы iPhone испытывают больший интерес к удаленному управлению своими денежными средствами. Или им просто чаще есть, чем управлять.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 25 апреля 2017 > № 2153244


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 25 апреля 2017 > № 2153243

Как открытие API и PSD2 изменят банковский рынок России

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Как изменит банковский рынок появление открытых API и введение директивы PSD2 в России? Мнения участников конференции «Финтех и банкинг: симбиоз или противостояние», организованной газетой «Ведомости».

Борис Ким, председатель правления Qiwi:

— Слухи о кончине традиционного банкинга сильно преувеличены. Российские банки задают тон в финансовых инновациях и многие финтехстартапы теряют рынок, который они, казалось бы, должны выигрывать. Например, стартапы проигрывают Сбербанку.

Регулятору есть, что сделать, например воспользоваться опытом европейских коллег. В Европе PSD2 обязывает банки открыть доступ к интерфейсам третьим лицам. Если все будет продолжаться, как сейчас, то главными новаторами на рынке будут банки, а финтех не взлетит, потому что стартапам не хватает базы клиентов.

Идет конкуренция за мозги: программистов разбирают Сбербанк, Mail.ru и «Яндекс». Если с этим ничего не сделать, то инновациями у нас будут заниматься только банки. Что неплохо, поскольку они очень динамичные. Но регулятору есть, о чем подумать.

Рубен Аганбегян, президент банка «ФК Открытие», член совета директоров «Открытие холдинг»:

— Меня волнует несколько тем. Первая — борьба с финансовыми преступлениями, с которыми мы боремся по велению сердца и требованию регулятора. В этом секторе сидит 250 человек на зарплате. Созданная ЦБ ассоциация «Финтех» достаточно полезная. Я считаю, что в ее рамках игрокам рынка нужно сконцентрироваться на back-end: нужен единый стандарт цифровой идентификации и обмена информацией, нужна единая активность. Очень важно распространить доступ к этим продуктам на всех игроков, которые хотят и могут подключиться.

У нас на рынке много искусственных и неискусственных вариантов преференций. Чем больше мы дадим участникам возможностей конкурировать на стоимости, на разумных заблуждениях клиентов, тем лучше. Мы — банковская организация не первого выбора, к нам клиент приходит осознанно ради какого-то продукта или технологии. Поэтому мы должны предложить что-то особенное, и доступность данных даст нам возможность сделать это. Надо иметь данные, способность их обработать, чтобы предложить кастомизированный продукт.

Алексей Марей, член совета директоров, главный управляющий директор, член правления, заместитель председателя правления Альфа-банка:

— Если директива PSD2 будет внедрена в России, то любой из наших банков составит достойную конкуренцию банкам в Англии, Америки, Европы и Китая. Сильные банки выиграют больше: с одной стороны, они откроют свои данные, с другой — они получит чужие.

Создание прозрачной системы, единой для всех игроков,— важная часть регуляторной работы. По нашему опыту, если ты пытаешься делать партнерства, то нужно выделять людей, которые их ведут. Я не верю в концепцию промышленных или компанейских венчурных фондов. Мы для себя выяснили, что для партнерства со стартапом нужна общность культуры и технологий. Мы партнеримся с финтехом, мы покупали команды, у нас были разные опыты, и мы видим, что есть команды, которым тяжело работать внутри организации, а есть те, которым комфортно, и нужно решить лишь вопрос стоимости их услуг. Нужно пробовать все и искать, что выстрелит.

Оливер Хьюз, председатель правления Тинькофф банка:

— В России финтех как таковой развит слабо. Есть успешные истории, но чистых финтехкомпаний мало. Если мы смотрим на инвестиции в финтех, то на Россию приходится меньше 1%. Почти половина инвестиций идет в Китай, большая часть — в США, немаленькая часть — в Скандинавские страны.

В России есть шесть-семь очень продвинутых банков, которые хорошо смотрятся на фоне мировых банков. Если бы была возможность мерить объем инвестиций в финтехрешения для клиентов, то цифры были бы совсем немаленькие. В России все идет неплохо: мы быстро развиваемся, хотя развиваем далеко не все и далеко не везде. Однако группа продвинутых банков делает много интересных вещей. Около 10% россиян используют исключительно мобильные телефоны для банковского обслуживания. Это очень много. При этом уровень проникновения ДБО — всего 30%, притом что в США он равен 60%, а в Европе есть страны с показателем 100%. То есть мы отстаем.

Развитие финтеха в России будет связано с ЕСИА, удаленная идентификация клиентов будет прорывом. Второе прорывное направление — новые технологические решения, в том числе биометрия, машинное обучение, боты, блокчейн и другие технологические возможности, которые позволят нам развивать новые эффективные услуги и принести более интересные решения клиентам по более низким ценам.

Я лично не фанат PSD2, но когда я вижу, как некоторые игроки с государственным финансовым участием себя ведут, меня это не радует: они показывают свою силу, свою мускулатуру, что нехорошо для конкуренции. А финтех это в первую очередь конкуренция. По этой причине я думаю, что PSD2 будет полезна.

Андрей Степаненко, заместитель председателя правления, руководитель дирекции обслуживания физических лиц и малого бизнеса, член правления Райффайзенбанка:

— Мы не стали делать отдельное подразделение, отвечающее за диджитал, вместо этого мы внедряем культуру диджитал во всей организации. Мы отсматриваем стартапы, выдаем им минимальные гранты в 5–7 млн рублей и в течение месяца требуем показать valuable product, после чего решаем, работаем с ними дальше или нет. Мы работаем только на контрактной основе, у нас не было ни одного опыта выкупа.

У банков есть клиенты, а у финтехов есть идеи. Если идея хорошая, то она прорастет в любой среде, даже в нынешнем, не самом благоприятном, климате. У банков есть деньги, но они отягощены старыми ИТ-системами. Есть банки с новыми ИТ-системами, но у них нет большой базы клиентов.

Однако за редким исключением российские банки бегут достаточно бодро.

Александр Чернощекин, старший вице-президент, руководитель блока «Средний и малый бизнес» Промсвязьбанка:

— У нас идет конкуренция между традиционными банками и банками, которые пережили или переживают цифровую трансформацию. По мере смены поколений финтехбанки будут побеждать традиционные банки. У банков хороший нюх на деньги, поэтому они умеют охотиться за умными головами и покупать технологии. Мы превращаемся в цифровую компанию в части, касающейся идентификации клиентов. Банкиры сейчас превращаются в цифровых банкиров. Мы превращаемся в цифровую компанию, которая будет торговать данными.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 25 апреля 2017 > № 2153243


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 25 апреля 2017 > № 2153242

Проект ЕСИА внесен в Госдуму

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций; Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

«Мы начали обсуждать удаленную идентификацию около года назад. Буквально вчера в Госдуму был внесен законопроект по удаленной идентификации, разработанный при активном участии Банка России»,— заявил директор департамента финансовых технологий, проектов и организации процессов Банка России Вадим Калухов журналистам в рамках конференции «Финтех и банкинг: симбиоз или противостояние», организованной газетой «Ведомости».

Законопроект, позволяющий осуществлять идентификацию потенциальных клиентов кредитных организаций с помощью биометрических данных, был внесен в Госдуму депутатом Анатолий Аксаковым и сенатором Николаем Журавлевым. Они предложили внести ряд изменений и дополнений в Федеральный закон от 7 августа 2001 года №115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» в части развития механизмов идентификации. Копия законопроекта имеется в распоряжении Bankir.Ru.

В приложенной к законопроекту справке говорится, что технология удаленной идентификации позволит физическим лицам открывать счета, вклады, получать кредиты и осуществлять иные операции в любом банке удаленно через интернет, посредством авторизации в Единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА) (логин, пароль и СМС) и использования биометрических данных.

В рамках сегодняшней конференции «Ведомостей» Вадим Калухов также сделал ряд заявлений, касающихся открытых API и обработки больших данных. По его словам, в этом году ЦБ огласит сроки введения открытых API: «Мы сейчас обсуждаем, насколько мягко, в каких формах и насколько корректно будем вводить открытые API в нашей стране». По его мнению, фатальной необходимости спешить со сроками нет.

Кроме того, ЦБ прорабатывает вопросы, касающиеся сферы b2b-платежей, поскольку «наша страна заслуживает их иметь». Основная трудность связана с тем, что «клиент привык к определенной бесплатности платежей», поэтому вокруг этого идет много осуждений.

«Биометрия превращается из лабораторного эксперимента в реальные кейсы»,— считает Калухов. Интернет вещей перестает быть отвлеченной вещью, ЦБ обсуждает со страховыми и лизинговыми компаниями изменения, которые идут уже сейчас. Например, есть несколько экспериментов по медицинским браслетам.

«Для нас очень важен аспект использования больших данных — это данные, которые мы оставляем о себе в соцсетях, в интернете, данные, которые фиксируются камерами на улице. Мы придерживаемся мнения, что все участники рынка должны иметь доступ к данным, но только с согласия клиента.

По поводу бюро кредитных историй — мы готовим изменения в 118 ФЗ. О них будет объявлено позже. Бюро кредитных историй владеет одним срезом данных, и расширение этого среза не представляется логичным. Все остальные данные мы не видим необходимости загружать в бюро кредитных историй»,— отметил Вадим Калухов.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 25 апреля 2017 > № 2153242


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 25 апреля 2017 > № 2153241

Банковские карты и другие электронные средства платежа: конкуренция обостряется

СЕРГЕЙ АНТОНЯН

руководитель направления исследований финансовых технологий Аналитического центра НАФИ

Рынок ЭСП за последние 20 лет претерпел качественные изменения. Это произошло, в том числе, благодаря высокому уровню конкуренции. Пока банки по-прежнему имеют бо?льший уровень доверия потребителя. Кто дышит им в спину?

Руководитель направления исследований финансовых технологий Аналитического центра НАФИ Сергей Антонян

Главные игроки рынка электронных средств платежа (ЭСП) — это банки, операторы электронных денежных средств и мобильные операторы связи.

Кредитные организации занимают здесь большую долю: они владеют своими сетями банкоматов, имеют лучшую культуру в обращении с клиентом и находятся ближе к регулятору. Все это позволяет им удерживать лидерство на рынке платежей по объему услуг.

Второе место занимают компании—операторы электронных кошельков, которые уже имеют сложившуюся клиентскую базу и не уступают по ассортименту услуг банковскому сектору, но в большей степени оптимизированы для работы с онлайн-аудиторией.

На третьем месте — операторы мобильной связи. Этот сегмент окончательно сложился в начале 2017 года, когда вся четверка основных операторов обзавелась собственными предложениями для рынка ЭСП. Их можно назвать новыми игроками, пока еще с маленькой долей рынка. В ближайшие год-два они будут расти за счет огромной базы абонентов и выгодных финансовых условий.

В целом по удобству совершения платежей, скорости проведения транзакций, функциональным возможностям продуктов между основными игроками нет серьезных различий. Конкуренция происходит преимущественно в области тарифной политики и партнерских программ с торгово-сервисными предприятиями.

Банковские карты

В России первые электронные банковские карты появились в начале 90-х годов.

Несмотря на то что глубина проникновения использования банковских карт уже достаточно высока (1,7 карты на человека на конец 2016 года), рынок ЭСП ежегодно растет на 3–5% по количеству используемых карт (приоритет остается за дебетовыми картами). Россияне все чаще используют банковские карты для совершения покупок товаров и услуг. Последние несколько лет количество таких операций ежегодно росло примерно на треть.

Согласно исследованию НАФИ, у подавляющего большинства россиян (73%) есть банковские карты, примерно у трети их две или более. При этом большинство постоянно имеют при себе и регулярно пользуются только одной из них. Четверть наших сограждан не имеет ни одной карты (24%): в основном это люди со средним специальным образованием и ниже, молодежь до 24 лет, а также люди старше 45 лет. Две и более карты чаще имеют граждане с высшим образованием, в возрасте 25–44 лет.

Частота использования населением банковских карт как платежного средства растет, в то время как частота операций по снятию наличных остается неизменной. В денежном выражении операции по снятию наличных в банкомате примерно в два раза превышают безналичные платежи. В 2016 году доля операций по оплате товаров и услуг банковскими картами составила порядка 80% от всех транзакций, проведенных с помощью платежных карт.

Согласно данным ЦБ, количество банковских карт, эмитированных кредитным организациями, растет. Объем эмиссии увеличился за 2016 год на 4,5%, до 254,8 млн.

Количество расчетных и кредитных карт, эмитированных кредитными организациями

Эмиссией и (или) эквайрингом платежных карт на конец 2016 года занимались 439 из 623 кредитных организаций. Их количество из-за политики ЦБ по оздоровлению банковского сектора постепенно снижается.

Количество кредитных организаций, осуществляющих эмиссию и (или) эквайринг платежных карт, на 1 января

Структура расчетных и кредитных карт, эмитированных кредитными организациями на 1 января 2017 года

ДБО и интернет-торговля

Сейчас бурный рост претерпевает развитие дистанционного обслуживания на базе приложений для смартфонов. Количество распоряжений по платежам, поданных в кредитные организации с использованием мобильного телефона, за последние три года росло примерно на 100% ежегодно. Однако в денежном выражении их доля от всего объема распоряжений (включая распоряжения на бумажных носителях) в 2016 году составила лишь 0,67%.

Мощным драйвером рынка ЭСП является интернет-торговля. По итогам 2016 года объем рынка e-commerce в России вырос на 21%, до 920 млрд руб. Россияне все чаще делают выбор в пользу покупок в зарубежных интернет-магазинах. Так, в прошлом году импорт посылок, заказанных онлайн, увеличился на 37% в денежном выражении и составил 301,8 млрд руб., достигнув трети всего рынка отечественной интернет-торговли. Китайский AliExpress стал самым популярным у нас интернет-ритейлером.

Еще одним драйвером развития ЭПС сегодня являются технологии бесконтактных платежей, реализованные как в банковских картах, так и с помощью мобильных телефонов, которые оснащены технологией NFC.

Электронные денежные средства

Электронные денежные средства (ЭДС) в России появились позже, чем банковские карты. Количество операторов электронных денежных средств последние три года практически не меняется.

Количество банков против количества операторов электронных денежных средств (в ед.)

Несмотря на стабилизацию числа операторов ЭДС и количества электронных кошельков, количество транзакций растет. Главными драйверами этого роста стало развитие онлайн-продаж и переводов.

Количество и объем операций с использование ЭСП для перевода ЭДС (в млн ед./млрд руб.)

Тренды

Конкуренция между игроками рынка ЭПС росла, и, чтобы удержать клиентов и привлечь новых, банки стали активно применять программы лояльности. Операторы электронных денег, конкурируя с банками на их поле, начали выпускать платежные карты и оказывать услуги платежного сервиса, сопоставимые с банковскими. Впоследствии операторы мобильной связи стали самостоятельными игроками, начав выступать в роли операторов средств платежа. В этом им помогли обширная клиентская база, инфраструктура и опыт. Сейчас уровень конкуренции между тремя сегментами находится на пике.

Конкуренция банков и небанковских организаций на рынке платежных услуг может иметь несколько последствий для эффективности осуществления розничных платежей и функционирования традиционных платежных систем.

Расширение набора альтернативных способов платежей для конечных пользователей, обеспечение более быстрого или круглосуточного обслуживания, повышение уровня финансовой доступности, снижение себестоимости обработки платежей и, соответственно, размера комиссий.

Небанковские организации могут начать конкурировать с банками в поиске новых рынков для определенных видов платежей.

Банки будут вынуждены развиваться в технологическом смысле, разрабатывая и внедряя собственные инновации.

Рост конкуренции на рынке платежей

Фаза 1

Фаза 2

Фаза 3

Фаза 4

Фаза 5

Банки полностью владеют рынком платежей. Появление банковских карт — ЭПС

Развитие банковской сферы. Рост количества банков. Появление электронной коммерции. Появление новой ниши платежных услуг и занятие ее операторами электронных кошельков

Усиление конкуренции в банковской сфере. Начало партнерства с игроками транспортного и розничного сектора, мобильными операторами по формированию программ лояльности и выпуску кобрендинговых карт

Дальнейшее усиление конкуренции в банковской сфере. Развитие мультибрендовых карт. Начало выпуска собственных платежных карт альтернативными игроками рынка платежей («Яндекс.Деньги»)

Начало выпуска собственных платежных карт мобильными операторами

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 25 апреля 2017 > № 2153241


Россия. США > СМИ, ИТ > comnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2153238

Сбербанк и Google помогут малому бизнесу

Андрей Федосеев

ПАО "Сбербанк" и американская компания Google планируют в 2017-2018 гг. запустить бесплатную программу "Бизнес класс", которая направлена на развитие микро- и малого бизнеса в 41 регионе РФ. В основе программы - практические занятия с экспертами и наставниками, которые помогают предпринимателям открыть свое дело или вывести существующий бизнес на новый уровень. Эта программа уже получила поддержку правительства РФ. Другой крупный российский банк - ВТБ24 планирует в ближайшее время запустить платформу, благодаря которой представители малого бизнеса смогут получить обучение и развитие.

В 2017-2018 гг. Сбербанк и Google планируют запустить бесплатную программу "Бизнес класс" в 41 регионе страны. По прогнозам компаний, эта программа охватит более 100 тыс. предпринимателей со всей России.

"Бизнес класс" - это бесплатная программа для представителей микро- и малого бизнеса. "В ее основе - практические занятия с экспертами и наставниками, которые помогают предпринимателям открыть свое дело или вывести существующий бизнес на новый уровень. Курс рассчитан на тех, кто заинтересован в создании или развитии собственного бизнеса, - сообщили в Сбербанке. - "Бизнес класс" представлен в двух режимах - "онлайн" и "интенсив". Первый включает в себя видеоуроки, тестовые задания, вебинары и дополнительные материалы. Второй доступен в регионе реализации проекта и состоит из всех компонентов режима "онлайн", а также подразумевает наставничество и встречи с опытными экспертами".

Представитель пресс-службы Сбербанка уточнил в разговоре с корреспондентом ComNews, что бесплатная программа "Бизнес класс" была запущена компаниями весной 2016 г. В программе уже принимают участие более 40 тыс. предпринимателей из 13 регионов РФ, включая республики Татарстан и Чувашию, Приморский, Камчатский и Хабаровский края, Еврейскую АО, Свердловскую, Амурскую, Магаданскую, Владимирскую, Нижегородскую, Сахалинскую области и Чукотский автономный округ.

До конца 2017 г. программу "Бизнес класс" Сбербанк и Google планируют запустить в Новгородской, Вологодской, Мурманской, Тюменской, Омской областях и Республике Карелия.

"Мы заинтересованы в том, чтобы в России появлялось все больше квалифицированных предпринимателей, - отметил старший вице-президент Сбербанка Анатолий Попов. - Уже сегодня мы видим реальные примеры того, как благодаря программе "Бизнес класс" люди делают свой бизнес более эффективным".

"Мы рады, что программа оказалась востребованной среди российских предпринимателей. Благодаря этому интерес к проекту растет и все большее количество регионов присоединяются к "Бизнес классу", - сказала директор Google по бизнес-операциям на развивающихся рынках региона EMEA Юлия Соловьева. - Это показывает актуальность такой инициативы и ее значимость для развития экосистемы малого и микробизнеса в России".

Данная программа финансируется Сбербанком и Google совместно. Какую сумму уже вложили компании в эту программу, представитель пресс-службы банка не раскрыл. Пресс-служба Google вчера воздержалась от дополнительных комментариев.

Первый заместитель председателя правительства РФ Игорь Шувалов отметил востребованность программы "Бизнес класс" и целесообразность ее распространения в регионах страны.

"Подобные программы позволят поддержать представителей малого бизнеса. В перспективе 2018 г. розничный бизнес банка ВТБ рассматривает возможность их проведения", - рассказал ComNews вице-президент, руководитель департамента розничных продаж банка ВТБ Мигель Маркарянц.

Сотрудник пресс-службы ВТБ24 сообщил ComNews, что в ближайшее время банк планирует запустить платформу, благодаря которой представители малого бизнеса смогут получить обучение и развитие. "В специальном разделе для предпринимателей будет собрана полезная информация в формате вебинаров, статей и лекций от профессионалов по бухгалтерии, интернет-продвижению, продажам и маркетингу, от партнеров банка. Материалы бесплатны для предпринимателей и будут находиться в открытом доступе", - уточнил представитель пресс-службы ВТБ24.

Как сообщил представитель пресс-службы Альфа-Банка корреспонденту ComNews, Альфа-Банк уже несколько лет проводит различные мероприятия, главной целью которых является помощь предпринимателям в развитии их бизнеса. Он напомнил, что еще в 2014 г. Альфа-Банк с "Яндексом" провели серию бесплатных семинаров на тему "Эффективное привлечение клиентов с помощью Яндекс.Директ".

"Все обучающие и образовательные мероприятия банк проводит на территории всей России (Москва, Петербург, Омск, Уфа, Тюмень, Барнаул, Краснодар, Екатеринбург, Оренбург, Пермь, Ростов-на-Дону, Самара, Нижний Новгород, Ярославль и многие другие), с привлечением экспертов из различных отраслей - Яндекс, Mail.ru Group, HeadHunter и пр. За 2016 г. было проведено более 40 таких мероприятий. В 2017 г. банк платинирует провести более 50 мероприятий. Формат проведения мероприятий как онлайн, так и оффлайн. Темы мероприятий различные - продажи, маркетинг, финансы, управленческие навыки, личное развитие. Важно, что программы мероприятий построены таким образом, что содержат минимум теории и максимум практических советов и рекомендаций, которые предприниматели могут сразу внедрить. Кроме этого банк проводит обучающие семинары узконаправленной специфики, например, бухгалтерские конференции, где эксперты разъясняют последние изменения в законодательстве и арбитражной практике и отвечают на прикладные вопросы по бухгалтерскому и налоговому учету", - рассказал представитель пресс-службы Альфа-Банка.

Малому бизнесу в РФ помогают не только банки. "Преакселератор Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ) - бесплатная онлайн-программа фонда, в рамках которой основатели прорабатывают проект по направлениям: "Продукт", "Команда", "Экономика и спрос", "Рынок", "Конкуренты", "Продвижение", - а в завершение проходят получасовую онлайн-консультацию с экспертом преакселератора ФРИИ. Программа содержит необходимый минимум теории и помогает упаковать проект в соответствии с реальными требованиями рынка. Одна из главных задач - форматирование мышления предпринимателей в сторону, необходимую для успешной конкуренции на рынках", - рассказал ComNews управляющий инвестиционным портфелем ФРИИ Сергей Негодяев. - Независимо от стадии проекта, программа также готовит основателей к беседе с инвестором: команды могут принять участие в отборе в очный и заочный акселератор ФРИИ, пройти отбор в 20+ программ партнеров по всей России, а главное - это возможность получить обратную связь от эксперта". Он добавил, что из преакселератора приходит очень большое количество проектов, которые впоследствии получают инвестиции от ФРИИ.

Руководитель пресс-службы ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анна Айбашева сказала корреспонденту ComNews, что в 2016 г. компания провела мини-инкубатор для стартапов "Большая Ставка", в рамках которого команда топ-менеджмента компании выступала в качестве консультативного советом для двух перспективных технологических компаний из России.

"Сегодня "Билайн" поддерживает технологические команды из России, выступая одним из организаторов Eurasia Mobile Challenge, инициативы по поддержке молодых предпринимателей и стартаперов в странах присутствия группы компаний Veon. Инициатива реализуется через партнерства с digital-инкубаторами и акселераторами, конкурсами по разработке мобильных приложений и при помощи образовательных программ. В этом году российский стартап Wings4all занял второе место в конкурсе инноваций Global Mobile Challenge в Барселоне. В этом году мы выступили партнером технологической площадки по работе с технологическими командами - GoTech, а также стали генеральным партнером AngelHack, крупнейшего в мире хакатона для стартапов и предпринимателей", - рассказала Анна Айбашева.

Россия. США > СМИ, ИТ > comnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2153238


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2153237

Спрос на Avaya

Елизавета Титаренко

Мировой поставщик бизнес-решений для корпоративных коммуникаций Avaya по итогам первого финансового полугодия 2017 г. (в США - с октября 2016 г. по март 2017 г.) нарастил выручку в России более чем на 30%. Как заявляет руководство компании, более 70% доходов вендор получает от продажи сервисных услуг и программного обеспечения. По оценкам аналитиков, в последние годы рост выручки Avaya в России заметно опережал среднерыночные показатели.

"Российская Avaya продолжает расти, невзирая на вся трудности. За первое полугодие компания нарастила выручку на более чем 30%. А глобально Avaya завершила трансформацию в софтверную и сервисную компанию, так что доля услуг и программного обеспечения в продажах сейчас составляет 76%. Мы уже давно не "железячная" Avaya, к которой мы все привыкли", - подчеркнул на форуме Experience Avaya генеральный директор Avaya в России и СНГ Александр Пархоменко (на фото). По его словам, 2016 г. был богат на выход новых продуктов и новых продуктовых направлений. Как отметил президент Avaya по регионам Европа и AMEA (Asia, Middle East and Africa) Нидаль Абу-Альтаиф, компания также играет роль в цифровой трансформации экономики в России.

Один из партнеров Avaya - российский интегратор "Крок" по итогам 2016 г. реализовал более 50 комплексных проектов по построению, модернизации и технической поддержке телекоммуникационной инфраструктуры с использованием продуктов Avaya. Клиентами вендора стали крупные российские и зарубежные банки, ретейлеры, предприятия металлургической промышленности и нефтегазовой сферы, мировые производители продуктов питания и др.

"Выручка "Крок" от реализованных с Avaya проектов не изменилась по сравнению с прошлым годом, а доля услуг, как и у вендора, выросла. Мы продолжаем сотрудничать, совместно прорабатывать новые активности", - сообщил ComNews руководитель направления голосовых решений компании "Крок" Сергей Малиновский. Он полагает, что в ближайшее время одним из драйверов роста для Avaya могут стать контактные центры - их создание либо расширение уже имеющихся функциональных возможностей.

Avaya - давний партнер группы "Астерос": интегратор сотрудничает с вендором более 16 лет. Руководитель отдела поддержки продаж управления "Телефония и контакт-центры" группы "Астерос" Виталий Соломатин говорит, что его компания ежегодно увеличивает оборот по решениям вендора. Один из последних проектов, реализованных на основе технологий Avaya, это создание катастрофоустойчивого контакт-центра на 200 рабочих мест для группы компаний "Цезарь Сателлит".

"Рост выручки Avaya в России кажется нам вполне закономерным. Он связан прежде всего с реализацией потенциала отложенного спроса и стремлением бизнеса оптимизировать издержки на ИТ: курс доллара стабилизировался, компании начали реализовывать замороженные проекты, закупая оборудование и софт. По итогам прошлого года мы показали высокий уровень выручки по продуктовому направлению Avaya и сервисному обслуживанию решений вендора, несмотря на кризисные явления на отечественном ИТ-рынке, - подчеркнул Виталий Соломатин. - У нас большие планы по Avaya на текущий год: мы намерены удвоить показатели прошлого финансового года по обороту".

Директор департамента "Сети и телекоммуникации" компании "Марвел-Дистрибуция" Надежда Пчелинцева отметила, что драйвером роста бизнеса Avaya в России является грамотное руководство и слаженная команда, которая верит в оборудование, которое продвигает. "Они досконально знают свои решения. Кроме того, Avaya имеет сбалансированный портфель решений, который охватывает весь спектр необходимого оборудования - от коммутаторов до ВКС. Это еще один фактор, влияющий на популярность вендора", - пояснила она.

Как ранее сообщал ComNews, Avaya Inc. 19 января опубликовал заявление о запуске процедуры по реструктуризации финансовых обязательств. Это не предусматривает ликвидацию компании, а позволяет провести финансовое оздоровление деятельности Avaya, учитывая интересы кредиторов. Процедура реорганизации не проводится в отношении дочерних компаний, зарегистрированных за пределами США, в том числе отвечающих за бизнес в России и странах СНГ. Таким образом, как говорил корреспонденту ComNews генеральный директор Avaya в России и СНГ Александр Пархоменко, это не повлияет на деятельность компании в России (см. новость ComNews от 7 февраля 2017 г.).

По заявлению Avaya, основной причиной для запуска процедуры реструктуризации финансовых обязательств (в соответствии с разделом 11 Кодекса США о банкротстве) является долгосрочная долговая нагрузка на компанию. В течение более чем 10 лет компания выступала как производитель оборудования. Реструктуризация компании является необходимым шагом на пути трансформации компании и смещения ее фокуса на разработку ПО и оказание услуг. Как следует из заявления Avaya, компания продолжает оставаться прибыльной. По итогам 2016 финансового года, закончившегося 30 сентября, скорректированный показатель EBITDA составил 25,4%, а валовая рентабельность - 60,6%.

"На текущий момент активы Avaya в США проходят подготовку к процедуре реструктуризации. Скорее всего, компания в скором времени завершит этот процесс и получит доступ к новым заимствованиям, что позволит почти не потерять как вендоров, так и клиентов, в том числе в РФ. До завершения данного процесса я бы воздержался от оценок успешности бизнеса компании в нашей стране", - говорит аналитик ГК "Финам" Тимур Нигматуллин. По его словам, Avaya широко представлена на российском рынке в сегментах решений для контакт-центров, решений для видеоконференцсвязи и разного рода профессиональных сервисов. Эксперт считает, что в последние годы рост выручки в России, по оценкам, заметно опережал среднерыночные показатели.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2153237


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2153236

У "Триколор ТВ" подросла выручка

Андрей Федосеев

По итогам I квартала 2017 г. выручка НАО "Национальная спутниковая компания" (бренд "Триколор ТВ") по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросла на 11,4%, до 4,4 млрд руб.

За I квартал 2017 г. выручка "Триколор ТВ" составила 4,4 млрд руб., что на 11,4% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Как отметили в "Триколор ТВ", за последние два года компания улучшила этот показатель более чем на 60%.

По данным на 31 марта 2017 г. активная абонентская база "Триколор ТВ" составила 12,15 млн домохозяйств. Количество HD-подписчиков за отчетный период составило 8,7 млн домохозяйств. По итогам I квартала 2017 г. просмотр телеканалов в стандарте HEVC (High Efficiency Video Coding) уже доступен 1,77 млн абонентов (рост на 21 %). Годовой ARPU - 1529 руб.

За отчетный период количество абонентов "Триколор ТВ", которым доступен просмотр телепрограмм на нескольких экранах, выросло на 3,7%. Количество пользователей услуги "Кинозалы "Триколор ТВ" увеличилось на 27% и составило 1,74 млн клиентов.

В I квартал 2017 г. в состав пакетов "Триколор ТВ" вошли телеканалы TR!CK, "Мультик HD" и "О!", региональный канал "Чаваш Ен", Russian Extreme Ultra (телеканал в формате Ultra HD) и др.

По словам генерального директора "Триколор ТВ" Алексея Холодова, современные цифровые технологии развиваются, и сейчас более эффективными являются именно те компании, которые успешно внедряют новые форматы и сервисы, предлагая абонентам качественный высокотехнологичный продукт, . Он добавил, что финансовые показатели и показатели востребованности услуг, предоставляемых "Триколор ТВ" - лучшее тому подтверждение. "Наш вклад в развитие телевидения отмечает и мировое сообщество - в прошлом году "Триколор ТВ" был признан самым инновационным оператором Европы", - подчеркнул Алексей Холодов.

В целом, как заметил в разговоре с корреспондентом ComNews финансовый аналитик группы компаний "Финам" Тимур Нигматуллин, компания представила неоднозначные результаты. По его словам, как и ранее отчитавшийся "Орион", в I квартале 2017 г. "Триколор ТВ" практически до нуля замедлил прирост абонентской базы квартал к кварталу (12,15 млн против 12,14 млн). Во II квартале аналитик не исключил небольшое снижение абонентской базы "Триколор ТВ".

"По всей видимости, основная точка роста сейчас для "Триколор ТВ" - это телевидение высокой четкости. Количество абонентов, подключенных к HDTV, у "Триколор ТВ" выросло за квартал на 2,4%, и это более высокие темпы роста, чем у более молодого конкурента - "Ориона", чья абонентская база увеличилась только на 1% за квартал, однако "Орион" не выделяет отдельно количество абонентов, которым доступна услуга HDTV", - ответила ComNews заместитель директора аналитического департамента компании "Альпари" Наталья Мильчакова.

В "Альпари" ожидают, что во II квартале темпы роста абонентской базы у "Триколор ТВ" могут немного увеличиться, так как начинается дачный сезон и вырастет количество желающих подключить спутниковое ТВ в своих загородных домах. "Новые услуги, такие как мультиэкранный просмотр, ТВ сверхвысокой четкости, также смогут помочь компании привлечь новых абонентов и их монетизировать", - считает Наталья Мильчакова.

"Триколор ТВ" достиг успехов в монетизации имеющейся абонентской базы, в том числе за счет увеличения количества подписчиков более дорогих пакетов услуг. Именно эта стратегия способствовала росту выручки на стагнирующем с точки зрения степени проникновения рынке. Имея столь сильные позиции на рынке, оператор вполне может позволить себе существенно более активную монетизацию абонентской базы, в том числе даже за счет прямого повышения цен параллельно ожидающемуся в ближайшие месяцы росту реальных доходов населения, не провоцируя при этом существенный отток абонентской базы", - резюмировал Тимур Нигматуллин.

По словам Натальи Мильчаковой, темпы роста выручки "Триколор ТВ " в I квартале 2017 г. остались высокими, и это можно оценить как хороший результат, потому что компания может монетизировать абонентскую базу за счет повышения ARPU, но несильно увеличивая тарифы.

"ARPU "Триколор ТВ" имеет резервы для роста. В прошлом году провайдеры активно привлекали новых абонентов, в том числе за счет низких тарифов, и это дало хороший результат. Однако в будущем компании будут смещать акценты в сторону роста выручки за счет увеличения ARPU. Целевым уровнем может стать 1,8-2 тыс. руб. Это увеличит квартальную выручку "Триколор ТВ" приблизительно до 5,5 млрд руб.", - прокомментировал начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко.

По данным iKS-Consulting, за I квартал 2017 г. основными игроками на российском рынке спутникового ТВ по абонентской базе являются "Триколор ТВ" (74% доли рынка по этому показателю), "Орион" (18%) и "НТВ Плюс" (6%). Доля прочих игроков на российском рынке спутникового ТВ по абонентской базе - 2%.

"В настоящий момент операторы спутникового телевидения предпринимают попытки для увеличения ARPU. Как показал предыдущий год и демонстрирует 2017 г., тенденция роста доходов опережает темп роста абонентской базы", - отметила в беседе с ComNews маркетолог-аналитик iKS-Consulting Дарья Феоктистова.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2153236


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2153235

Yota сменила двух руководителей

Мария Андреева

Оператор мобильной связи Yota (ООО "Скартел") сменил руководителей в двух ключевых российских регионах - Северо-Западном и Московском. Александр Семенов, ранее занимавший пост директора макрорегиона "Северо-Запад", занял аналогичную должность в Московском макрорегионе. На пост директора макрорегиона "Северо-Запад" пришел Кирилл Пуленков, который ранее возглавлял направление В2С по Петербургу и Ленинградской области в ПАО "МегаФон".

О назначениях корреспонденту ComNews рассказали в пресс-службе Yota. В компании уточнили, что и Александр Семенов (на фото), и Кирилл Пуленков уже приступили к своим должностным обязанностям.

Александр Семенов, перейдя на должность директора Московского региона, сменил на своем новом посту Виталия Бриедиса, который принял решение покинуть компанию.

Как рассказали в компании Yota, на новой позиции Александр Семенов будет заниматься развитием мобильного оператора в федеральном регионе, повышением уровня лояльности к бренду и разработкой новых проектов. Сам он отметил, что развитие столичного региона имеет свою специфику, требует особого подхода в ведении бизнеса и незамедлительной реакции на изменения на рынке.

"Александр Семенов работает в Yota два года. За это время он зарекомендовал себя как ответственный сотрудник, нацеленный на продуктивную работу в команде. Назначение на должность директора Московского макрорегиона стало логичным продолжением его карьеры", - прокомментировал назначение генеральный директор компании Yota Владимир Добрынин.

В пресс-службе мобильного оператора отметили основные достижения Александра Семенова на посту директора Северо-Западного макрорегиона: "В числе его достижений - запуск и развитие мобильного оператора Yota в макрорегионах, входивших в его зону ответственности".

На освободившуюся позицию директора макрорегиона "Северо-Запад" в Yota пришел Кирилл Пуленков, который ранее возглавлял направление В2С по Петербургу и Ленинградской области в "МегаФоне". В "МегаФоне" корреспонденту ComNews вчера уточнили, что на должность, которую занимал Кирилл Пуленков, пока никто не назначен.

В обязанности Кирилла Пуленкова на посту директора Северо-Западного макрорегиона Yota входит выполнение ключевых региональных бюджетных показателей, развитие эффективной команды менеджеров и освоение новых каналов продаж.

"Кирилл - профессионал в своей сфере. Уверен, ему удастся сконцентрироваться на стратегически важных задачах, которые перед ним стоят, и предложить новые продуктивные решения по развитию бренда в регионе", - отметил Владимир Добрынин.

В компании подчеркнули, что Кирилл Пуленков имеет большой опыт работы на рынке телеком-услуг в Северо-Западном регионе. До назначения на пост директора Северо-Западного макрорегиона он шесть лет работал в "МегаФоне".

Своими первостепенными задачами Кирилл Пуленков ставит наращивание клиентской базы и увеличение бизнес-показателей компании. "Для меня переход в Yota - это, прежде всего, большая ответственность. Тем не менее новый опыт, который я непременно получу здесь, даст возможность для развития и личного роста", - поделился он.

Напомним, что в декабре 2016 г. в компании Yota сменился директор В2В-направления. На эту должность был назначен бывший руководитель по развитию бизнеса на массовом рынке Северо-Западного филиала "МегаФона" Василий Балярский (см. новость ComNews от 5 декабря 2016 г.). Он сменил на этом посту Ивана Запольского, который покинул компанию. А месяцем ранее генеральным директором оператора мобильной связи Yota стал Владимир Добрынин, ранее занимавший пост операционного директора компании. Он пришел на смену Константину Лиходедову, который возглавлял Yota чуть больше года и покинул этот пост в октябре прошлого года (см. новость ComNews от 18 ноября 2016 г.).

Досье ComNews

Александр Семенов родился в 1979 г. в Екатеринбурге. В 2003 г. прослушал курсы психологии и управления персоналом в Берлине. Позже окончил Уральский государственный педагогический университет, факультет иностранных языков, специализация "Лингвист-переводчик".

В 2010 г. начал карьеру в компании "МегаФон" в должности руководителя направления корпоративных продаж Уральского филиала. С августа 2011 г. по март 2013 г. продолжил освоение телеком-рынка в качестве директора по корпоративному бизнесу Тюменского филиал в ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"). Позже стал руководителем направления продаж в массовом и корпоративном сегменте (В2С, В2В) ПАО "Ростелеком", где основными его достижениями стали запуск агентского канала, запуск продукта для непрофильной розницы, запуск мотивационной программы для сотрудников дилеров.

В Yota перешел в июне 2015 г. Сначала на позицию директора макрорегиона "Урал", а позже стал директором Северо-Западного макрорегиона. В апреле 2017 г. назначен директором Московского макрорегиона компании Yota.

Кирилл Пуленков родился в 1985 г. в Северодвинске. В 2007 г. окончил бакалавриат, а в 2009 г. - магистратуру факультета Международных отношений Санкт-Петербургского государственного университета.

В июле 2011 г. присоединился к команде "МегаФона", последовательно отвечал за маркетинг мобильных услуг корпоративного бизнеса и бизнес-анализ массового рынка. В 2015 г. возглавил направление развития массового рынка по Петербургу и Ленинградской области "МегаФона". В апреле 2017 г. назначен директором макрорегиона Северо-Запад Yota.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2153235


Россия > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 25 апреля 2017 > № 2153202

«Великолепная семерка» премии «Лицей» выберет лучших молодых писателей

Сегодня, 25 апреля, объявлен состав жюри премии «Лицей» имени Александра Пушкина для молодых прозаиков и поэтов.

Имена финалистов премии будут названы 16 мая. В этом году на конкурс поступило 2027 работ, из которых экспертный совет в течение трех месяцев выбирает короткий список из 20 произведений. Оценивать книги финалистов будет жюри во главе с Павлом Басинским – российским писателем, литературоведом, лауреатом премии «Большая книга» и премии Правительства РФ в области культуры. В состав жюри также вошли шесть известных прозаиков и поэтов:

• Максим Амелин – переводчик, литературный критик, издатель, лауреат «Антибукера», премии Александра Солженицына, Бунинской премии и премии «Поэт».

• Евгений Бунимович – педагог, публицист, общественный деятель, лауреат российских и международных премий, в том числе премии «ТЭФИ», премии Правительства РФ в области образования и премии «Венец» Союза писателей Москвы.

• Мария Ватутина – лауреат Международной Волошинской премии, премии «Московский счет», Бунинской и Тютчевской премий.

• Михаил Визель – книжный обозреватель, переводчик, шеф-редактор портала ГодЛитературы.рф.

• Шамиль Идиатуллин – финалист Всероссийского конкурса на лучшее произведение для детей и подростков «Книгуру».

• Роман Сенчин – лауреат премии «Большая книга».

«Огромный литературный опыт членов жюри сочетается с молодостью души, строгость вкуса – с умением растить юные таланты – словом, соискателям премии "Лицей" очень повезло, – комментирует директор «Центра поддержки отечественной словесности» Георгий Урушадзе. – Мы будем с нетерпением ждать решения "команды Басинского"».

6 июня на главной сцене фестиваля на Красной площади будут объявлены лауреаты в номинациях «Поэзия» и «Проза». В каждой номинации жюри присудит три приза: за первое место – 1 200 000 рублей, за второе место – 700 000 рублей, за третье место – 500 000 рублей. Общий призовой фонд составляет 4 800 000 рублей. Все произведения лауреатов «Лицея» будут опубликованы на сайте премии и в одном из крупнейших российских издательств.

«В литературе нет никаких критериев, кроме таланта. Все критерии "правильности" того или иного литературного текста, почему он хороший, почему он самый лучший и т. д. и т. п. сформулировать можно. Талант сформулировать нельзя, как нельзя сформулировать красоту, – говорит председатель жюри Павел Басинский. – Но талант не все. Талант условие, а не качество. Качество писателя начинается там, где необходимое условие – талант – соединяется с трудом, безответной любовью к литературе и понимаем того, что никто тебе ничем не обязан. Писатель – это очень мужественная жизнь! Главное для писателя – мужество!»

Учредители премии: группа компаний «ЛОТТЕ» в России (АО «ЛОТТЕ РУС» и ООО «Лотте Конфекшнери»), Российский книжный союз, Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям, Литературный институт им. Горького, Ассоциация литературных журналов, «Центр поддержки отечественной словесности», «Российская газета», «Литературная газета».

Подробную информацию о премии, учредителях, членах экспертного совета и жюри можно узнать на официальном сайте премии www.pushkinprize.ru.

Россия > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 25 апреля 2017 > № 2153202


Россия > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 25 апреля 2017 > № 2153201

К вековому юбилею Солженицына готовят почти 90 мероприятий

К 100-летию со дня рождения Александра Солженицына запланировано около 90 мероприятий, в том числе проведение творческого конкурса на проект памятнику писателю, создание неигрового фильма "Солженицын. Век", работа над театральной постановкой по произведениям автора и оперы "Один день Ивана Денисовича".

"Работа (по плану мероприятий) ведётся и в регионах. Главную роль выполняет министерство культуры. (...) Большую работу проделали коллеги Росархива. Думаю, они продолжат изыскательскую работу, продолжат рассекречивание материалов, которые ещё в особых фондах хранятся, и, самое главное, обеспечат доступ к ним исследователей, всех кто интересуется творчеством Солженицына", - сказал заместитель председателя правительства РФ Сергей Приходько в понедельник на заседании оргкомитета по подготовке и проведению празднования 100-летия со дня рождения А.Солженицына.

Он напомнил, что в Росархиве было выявлено более 700 документов, связанных с историей, творчеством писателя. Часть из них, ещё недоступная широкой публике, войдет в специально готовящееся издание.

Речь идет о двухтомнике "Жизнь и творчество А.И.Солженицына в архивных документах", который предполагается издать в 2019 году.

В него войдут сведения о раннем периоде жизни писателя, до отъезда из СССР, участии в Великой Отечественной войне, о его деятельности и жизни в эмиграции. Это документы из Росархива, Федерального архива, Архива президента РФ, Фонда Солженицына, Архива Новейшей истории, ряда региональных, федеральных архивов.

"Мы вступаем в год столетия революционных событий в России, которые скрупулёзно были отражены и проанализированы в многотомном эпосе "Красное колесо" и других произведениях Александра Исаевича. Наша задача - их популяризация среди читателей, историков", - сказал Сергей Приходько.

В свою очередь руководитель Роспечати Михаил Сеславинский отметил, что к 100-летию со дня рождения писателя планируется проведение ряда конференций, выставок в Аргентине, Болгарии, Греции, Италии, Канаде, Кипре, Швейцарии, странах СНГ.

Среди других событий - конкурс на создание проекта памятника А.Солженицыну, который будет объявлен 15 июня, выставка конкурсных проектов, вероятно, пройдёт в выставочном зале Центрального дома архитекторов 17-29 октября. Итоги конкурса подведут 26 октября.

В настоящее время Минкультуры РФ финансирует производство неигрового фильма "Солженицын. Век" о происхождении и истории семьи писателя в переплетении с историей России. Автор и режиссёр - Ирина Бессарабова. Выпуск 39-минутной ленты запланирован на ноябрь 2017 года.

Также в 2017 году пройдёт фестиваль аудиовизуальных, интерактивных и мультимедиа проектов, посвящённых жизни и творчеству писателя, "Солженицынское пространство: мультимедийное измерение".

Уже началась подготовка к реализации постановки спектакля по произведениям А.Солженицына в одном из театров федерального ведения. В настоящее время не уточняется, на сцене какого театра будет представлена постановка.

В апреле сын писателя Игнат Солженицын и музыкальный театр имени Б.А.Покровского договорились о постановке оперы "Один день Ивана Денисовича". Предполагается, что она будет представлена 15-19 декабря 2018 года.

Также к юбилейному году в июне 2017 года запланирован ввод в эксплуатацию нового здания "Дома русского зарубежья имени А.Солженицына", а в ноябре - проведение межпредметной интернет-олимпиады для 9-11 классов.

Кроме того, в ноябре на сессии Генеральной конференции ЮНЕСКО будет рассмотрено предложение МИД РФ о включении юбилея писателя в список памятных дат, которые могут отмечаться ЮНЕСКО в 2018-2019 годах.

Планируется провести отбор и систематизацию литературы по подготовке книжно-иллюстративной выставки "Писатель-гражданин" и работу над выпуском библиографического указателя документов из фондов Российской государственной библиотеки.

Вдова писателя Наталья Солженицына сообщила, что режиссёр Глеб Панфилов снимет фильм "Один день Ивана Денисовича" по одноимённой повести писателя.

Россия > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 25 апреля 2017 > № 2153201


Россия > Образование, наука > fano.gov.ru, 25 апреля 2017 > № 2153200

Михаил Котюков вручил государственные награды ученым из институтов, подведомственных ФАНО России

Церемония награждения прошла в рамках заседания Научно-координационного совета при ФАНО России.

Медалью Ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени награждена руководитель отдела Научно-исследовательского института фармакологии им. В.В. Закусова Татьяна Александровна Гудашева.

Почетного звания «Заслуженный деятель науки Российской Федерации» удостоены:

заместитель директора Научного центра неврологии Сергей Николаевич Иллариошкин;

главный научный сотрудник – научный руководитель направления Всероссийского научно-исследовательского института зерна и продуктов его переработки Геннадий Алексеевич Закладной;

заведующий отделом Всероссийского научно-исследовательского института экономики сельского хозяйства Иван Степанович Санду;

главный научный сотрудник Федерального научного центра «Всероссийский научно-исследовательский и технологический институт птицеводства» РАН Алексей Шамилович Кавтарашвили.

Также присвоено почётное звание «Заслуженный работник пищевой индустрии Российской Федерации» научному руководителю Всероссийского научно-исследовательского института кондитерской промышленности Ларисе Михайловне Аксеновой.

Главный научный сотрудник Научного центра неврологии Альберт Серафимович Кадыков награжден «Почетной грамотой Президента Российской Федерации».

Руководитель Федерального агентства научный организаций поблагодарил награжденных за плодотворную работу и пожелал им счастья, благополучия и успехов в совершении новых открытий!

Россия > Образование, наука > fano.gov.ru, 25 апреля 2017 > № 2153200


Россия > Образование, наука > fano.gov.ru, 25 апреля 2017 > № 2153199

ФАНО России направило дополнительно 9 миллиардов рублей на финансирование научных организаций в I квартале 2017 года

В первом квартале этого года на финансовое обеспечение деятельности учреждений, подведомственных ФАНО России, в том числе на повышение оплаты труда ученым направлено дополнительно 9 миллиардов рублей. Об этом сообщил глава агентства Михаил Котюков на заседании Научно-координационного совета при ФАНО России.

«Общий объем дополнительных средств составил немногим более 9 миллиардов рублей. Это и есть тот дополнительный ресурс, который был передан в наши организации за первый квартал», - отметил Михаил Котюков.

Начальник Финансово-экономического управления ФАНО России Наталья Сибирякова сообщила, что на начало года совокупный бюджет ФАНО России по программной части составлял 73,5 млрд рублей. «В течение I квартала совокупный бюджет вырос на 4 млрд рублей, из которых основная часть – 3,5 млрд рублей - была направлена на повышение оплаты труда научных сотрудников, педагогических работников и работников учреждений культуры. В прошлом году на повышение оплаты труда научных сотрудников в учреждениях ФАНО России дополнительно поступило 2 млрд 674 млн рублей, в этом году планируется увеличение этой суммы более, чем в два раза - до 5 млрд 668 млн рублей», - отметила Наталья Сибирякова.

По словам Н. Сибиряковой, уже сейчас средства на оплату стипендий Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации получены ФАНО России от Минобрнауки России и доведены до научных учреждений в полном объеме, эта сумма составляет 94 миллионов рублей. Кроме того, на оказание высокотехнологичной медицинской помощи учреждениями ФАНО России в этом году за счет средств Фонда обязательного медицинского страхования выделено 5 336,9 млн руб.

В 2017 году ФАНО России впервые начинает финансирование работ на незавершенных объектов строительства – на эти цели предусмотрены субсидии подведомственным учреждениям в размере 100 млн рублей, продолжится начатое в прошлом году финансирование программ развития научных организаций (1 млрд 636 млн рублей), развитие центров коллективного пользования и уникальных установок.

Руководитель федерального агентства добавил, что в конце прошлого года предполагаемый бюджет ФАНО России на 2017 год составлял 73 млрд рублей: «Уже за первый квартал в сопоставимых данных с учетом средств ФОМС эта цифра фактически превратилась из 73,5 млрд рублей в 83 млрд рублей. Рассчитываем, что до конца года мы выйдем на показатель 86 млрд рублей - это цифра, с которой мы заканчивали прошлый год. Сейчас обсуждаются поправки в федеральный бюджет, мы соответствующие поправки подготовили», - заявил Михаил Котюков.

Россия > Образование, наука > fano.gov.ru, 25 апреля 2017 > № 2153199


Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 25 апреля 2017 > № 2153198

Широкой аудитории презентован план развития добровольчества в России

Сегодня на форуме «Сообщество» в Казани представили внесенный в Правительство России план развития волонтерского движения, который был подготовлен по поручению Президента Российской Федерации Владимира Путина от 5 декабря 2016 года.

В течение нескольких месяцев рабочая группа из членов Общественной палаты РФ, экспертов Агентства стратегических инициатив и привлеченных волонтерских организаций работали над анализом барьеров, препятствующих осуществлению добровольческой деятельности. Ассоциация волонтерских центров и Роспатриотцентр организовали общественные слушания по обсуждению предложений, касающихся совершенствования законодательства, необходимых мер поддержки волонтерского движения. Такие встречи прошли в более 60 субъектах нашей страны, в них включились около 2 000 человек.

Итогом подобной работы стал разработанный экспертами План, включающий системные мероприятия по развитию волонтерского движения, а также меры по поддержке деятельности добровольцев в отдельных сферах.

Например, предполагается приравнять в российском законодательстве термины «доброволец» и «волонтер». В плане мероприятий прописано формирование межведомственных комиссий или советов, где органы власти могли бы общаться с волонтерами напрямую. Кроме того, предусмотрено совершенствование налогообложения для волонтеров, создание межведомственной комиссии, которая будет координировать развитие добровольческого движения, единого информационно-образовательного портала для всех волонтеров страны.

Разработанный документ содержит конкретные меры, направленные на развитие волонтерского движения в здравоохранении, культуре, экологии и охране природных ресурсов, образовании и социальной защите населения, ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций и поиске людей.

Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 25 апреля 2017 > № 2153198


Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 25 апреля 2017 > № 2153197

Объединяя культуру и традиции

В Дагестане завершился Международный молодёжный студенческий форум «За взаимопонимание на Кавказе». Целью мероприятия стало содействие гармонизации межнациональных отношений в молодежной среде и развитие процессов по укреплению российской идентичности и взаимообогащению культур народов России.

В течение работы форума участники получили возможность познакомиться с особенностями национальных традиций. Одним из основных мероприятий стало – проведение фестиваля национальных игр, с привлечением историков, профессионалов и любителей данного направления. Работа участников была разделена на три секции: «Россфит – спорт во дворах», «Национальные игры» и «Патриотизм».

В рамках форума также прошел «Фестиваль национальных игр» – 2017, который состоялся под эгидой 85-летия Дагестанского государственного университета.

Руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев направил приветственные слова в адрес участников фестиваля и пожелал вдохновения для воплощения в жизнь намеченных планов и замыслов:

«Тема объединения и сотрудничества ради стабильного и безопасного будущего является сегодня одной из наиболее актуальных во всем мире. Подходить к решению столь масштабного и принципиально важного вопроса необходимо на самых разных уровнях, в том числе – в рамках расширения межнационального и международного сотрудничества молодежи».

В завершение форума участники познакомились с историей Республики Дагестан.

Напомним, международный молодежный студенческий Форум «За взаимопонимание на Кавказе» был организован Дагестанским государственным университетом при поддержке Федерального агентства по делам молодежи и подведомственным учреждением ФГБУ «Международный молодежный центр».

Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 25 апреля 2017 > № 2153197


Франция. Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 25 апреля 2017 > № 2153196

В Страсбурге проходит Международный молодёжный семинар «Память и уроки Второй мировой войны»

В Страсбурге начал работу ежегодный Международный молодёжный семинар по сохранению исторической памяти в Европе — «Память и уроки Второй мировой войны». Российскую делегацию на мероприятие сформировало Федеральное агентство по делам молодежи.

Участниками площадки стали 40 человек. 20 молодых людей представляют Россию, ещё 20 — другие европейские государства, входящие в состав Европейской культурной конвенции.

Семинар продлится до 28 апреля. В рамках его работы молодых людей ожидает исследование ключевых концепций и практик, связанных с сохранением исторической памяти и извлечением уроков из Второй мировой войны, а также обмен опытом работы по теме сохранения исторической памяти в контексте образования в области прав человека и экскурсия в мемориальный комплекс «Штрутхоф».

На площадке семинара также состоится панельная дискуссия «Историческая память и права человека: вызовы сегодняшнего дня».

Тренинг-семинар проводится с целью повышения актуальности и качества мероприятий с молодёжью и для молодёжи по вопросам сохранения исторической памяти в контексте образования в области прав человека.

Напомним, что Международный молодёжный тренинг-семинар по сохранению исторической памяти в Европе «Память и уроки Второй мировой войны» является частью Плана действий на 2016 — 2017 годы в рамках реализации Рамочной Программы сотрудничества между Советом Европы и Российской Федерации в области молодёжной политики.

Мероприятие проходит при поддержке Министерства образования и науки Российской Федерации и Федерального агентства по делам молодежи.

Франция. Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 25 апреля 2017 > № 2153196


Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 25 апреля 2017 > № 2153195

В Росмолодежи дан старт конкурсу на предоставление субсидий

25 апреля. состоялось заседание конкурсной комиссии Федерального агентства по делам молодежи по проведению в 2017 году конкурсного отбора на предоставление субсидий из федерального бюджета некоммерческим организациям, в том числе молодежным и детским общественным объединениям, на проведение мероприятий по содействию патриотическому воспитанию граждан Российской Федерации.

Заседание провел руководитель Федерального агентства по делам молодежи-председатель конкурсной комиссии Александр Бугаев.

Конкурс на предоставление субсидии проводится по 3 направлениям: подготовка и проведение военно-исторических реконструкций, поддержка молодежных поисковых отрядов и объединений, реализация проектов патриотической направленности, реализуемых волонтерскими (добровольческими) организациями.

В соответствии с государственной программой «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2016-2020 годы» (далее – Программа), утвержденной постановлением Правительства РФ от 30 декабря 2015 года № 1493 общий объем финансирования конкурса для Росмолодежи составляет 43 500 000 руб.

Всего на участие в конкурсе было подано 318 заявок, из них 59 по мероприятию Государственной программы «подготовка и проведение военно-исторических реконструкций», 39 по направлению «поддержка молодежных поисковых отрядов и объединений» и 176 заявок по мероприятию Государственной программы «реализация проектов патриотической направленности, реализуемых волонтерскими (добровольческими) организациями».

Лидерами по числу заявок стали Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Вологодская область и Республика Татарстан.

По итогам вскрытия конвертов с заявками до этапа экспертной оценки было допущено 207 заявок.

Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 25 апреля 2017 > № 2153195


Россия > Образование, наука > ras.ru, 25 апреля 2017 > № 2153192

Новый проект - научный понедельник

ПРОЕКТ «НАУЧНЫЙ ПОНЕДЕЛЬНИК».

Место проведения: Дальний зал мультимедийного пресс-центра МИА «Россия сегодня».

Еженедельно по понедельникам. Начало в 18.00.

Первый «Научный понедельник» состоится 15 мая!

Суть проекта:

Популяризация науки и встреча с выдающимися учеными России.

«Научный понедельник» - проект, который уже доказал свою состоятельность, будучи популярным местом встречи с думающей аудиторией. Он шел в «РИА Новости» в 2012-2013 годах.

Это совместный проект МИА «Россия сегодня» и Фестиваля актуального научного кино «Фанк». Зрителям демонстрируется научно-популярный фильм, который бесплатно предоставляет фестиваль «Фанк». Организаторы этого фестиваля собирают программу лучших научно-популярных фильмов, для того, чтобы демонстрировать их в ВУЗах и на других площадках по всей стране.

В «МИА «Россия сегодня» фильмы демонстрируются по второму разу.

Специально под тематику фильма приглашаются эксперты (это делают продюсеры мультимедийного пресс-центра МИА «Россия сегодня») – выдающиеся ученые России или известные личности – хирурги, архитекторы, чиновники, правозащитники и т.д. После того, как фильм показан – он обсуждается приглашенными экспертами. А в самом конце любой человек из аудитории имеет право задать специалистам свой вопрос.

В стенах ММПЦ побывали такие выдающиеся люди, как: российский лауреат Нобелевской премии по физике, академик РАН - Жорес Алферов, российский физик-теоретик, специалист в области квантовой теории поля, академик РАН – Валерий Рубаков, российский биохимик, академик РАН – Владимир Скулачев, российский астрофизик, академик РАН - Анатолий Черепащук и другие известные российские ученые.

Для того, чтобы прийти на событие – нужно зарегистрироваться на странице «Научного понедельника»:

http://pressmia.ru/special_science/

Если не получается, позвонить: +7 (495) 645-65-83, +7(495) 645-65-47, +7 (495) 645-64-72

Россия > Образование, наука > ras.ru, 25 апреля 2017 > № 2153192


Россия > Образование, наука > ras.ru, 25 апреля 2017 > № 2153191

Российская неделя высоких технологий стартует 25 апреля 2017 года

25 апреля 2017 года в 12:00 в ЦВК «Экспоцентр» состоится церемония открытия «Российской недели высоких технологий» (hi-techweek.ru), в рамках которой до 28 апреля на территории выставочного центра пройдет сразу несколько форумов, конференций и крупных выставок, где ведущие отечественные наукоемкие компании представят свои передовые разработки и инновационную продукцию в сфере информационных технологий, телекоммуникаций, навигации, телематики и логистики.

В торжественной церемонии примут участие представители профильных министерств и ведомств, руководство ЦВК «Экспоцентр», инвесторы, предприниматели и главы компаний, производящих высокотехнологичную продукцию. С приветственным словом к участникам форумов и резидентам выставки обратятся организаторы проекта, представители законодательной и исполнительной власти. Пройдет символичное гашение постового конверта, посвященного открытию Российской недели высоких технологий.

В ходе церемонии пройдет презентация книги «Эффект Левши» Владимира Кононова, доктора политических наук, члена Комитета Государственной Думы РФ по образованию и науке, и журналиста Алексея Гарина, посвященная жизни, трудам и достижениям выдающихся российских изобретателей и новаторов. В книге рассказывается о малоизвестных фактах российской истории, связанных с прорывным открытиями и технологическими новшествами, впервые в мире внедренными на территории России.

Кроме того, в этот же день на территории «Экспоцентра» состоится открытое заседание Экспертного совета по научно-технологическому развитию и интеллектуальной собственности при Комитете ГД РФ по образованию и науке, на котором будут рассмотрены меры по совершенствованию законодательства в области интеллектуальной собственности. Среди выступающих депутат ГД РФ, координатор Экспертного совета Владимир Кононов, Руководитель Роспатента Григорий Ивлиев, директор Департамента науки и технологий Минобрнауки РФ Сергей Матвеев, первый заместитель руководителя ФАНО Алексей Медведев, Игорь Александрович Дроздов, председатель правления фонда Сколково, Директор Департамента стратегического развития и инноваций Минэкономразвития России Артем Шадрин и другие.

Приглашаем принять участие в церемонии открытия Российской недели высоких технологий и работе Экспертного совета по научно-технологическому развитию и интеллектуальной собственности при Комитете Государственной Думы РФ по образованию и науке.

Подробная информация на сайте expocentr.ru.

Россия > Образование, наука > ras.ru, 25 апреля 2017 > № 2153191


Россия > Образование, наука > ras.ru, 25 апреля 2017 > № 2153190

Новости образования из Минобрнауки

На кону - 100 миллионов

Минобрнауки выбрало 22 опорных вуза

Всего в России стало теперь 33 опорных вуза в регионах, которым обещано дополнительное финансирование (11 были выбраны ранее, 22 - только что). Они должны представить в минобрнауки свои программы развития, которые помогут вузам стать конкурентоспособными и привлечь абитуриентов.

22 вуза разделены на две группы. В первую вошли восемь университетов, которые получат из федерального бюджета 100 млн рублей на каждого плюс другие средства для поддержки. В том числе - от регионов и работодателей. Это, например, Владимирский госуниверситет, Мурманский арктический госуниверситет. Во второй группе - Алтайский госуниверситет, Калмыцкий госуниверситет, Петрозаводский госуниверситет и другие. Всего четырнадцать.

Среди опорных вузов минобрнауки есть и такие, которые раньше принадлежали другим ведомствам

В минобрнауки рассказали, что окажут экспертную и методическую поддержку, включая программы подготовки управленческих команд. И подчеркнули, что условия финансирования будут напрямую зависеть от того, как вузы выполняют свои программы и обязательства. Министр образования и науки Ольга Васильева заметила:

- Мы рассмотрели индивидуально каждую заявку, учитывая детально предлагаемую программу развития каждого университета, а также позицию региона о его актуальности и дальнейшей поддержке. Перед каждым отобранным вузом ставятся амбициозные задачи.

Среди опорных вузов минобрнауки есть и такие, которые раньше принадлежали другим ведомствам. Например, Мурманский арктический госуниверситет создан из двух государственных университетов, причем один из них - Мурманский технический университет - был ведомственным учебным заведением Росрыболовства.

- Только создав региональный опорный вуз, мы сможем своевременно реагировать на запросы работодателей, прогноз социально-экономического развития области, - считает заместитель министра образования и науки Мурманской области Екатерина Панькова.

Арктический университет уже подал заявку более чем на 300 миллионов рублей для обновления материально-технической базы. Ожидается, что в результате реформы, уже в объединенном вузе, повысятся стипендии и зарплаты преподавателей. Однако экспертам пока не до конца ясно: как теперь будут готовить специалистов для рыбной отрасли? Как ее работники будут проходить курсы повышения квалификации? Где будут переобучать тех, кто уже работает в море? Например, судоводители, судомеханики, технологи: для них нужны специальные лаборатории и тренажеры.

В региональном министерстве сообщили, что все морские специальности сохранят. Приемную кампанию ведет МГТУ по плану, так же как и колледж имени Месяцева (средняя мореходка). И высшее, и среднее учебные заведения, скорее всего, станут Морской академией в составе объединенного опорного вуза. Студентам гарантируют сохранение формы обучения и условий.

***

Вузы озадачили

Кто откроет центры инноваций

Минобрнауки предложит 60 вузам создать центры инноваций и социального развития.

- К июню мы должны организационно сложить модель, объявить ее и пригласить университеты, - рассказала заместитель замминистра образования и науки Людмила Огородова.

При составлении списка вузов минобрнауки возьмет за основу итоги мониторинга эффективности. При этом вуз должен иметь в своей инфраструктуре технопарк, инжиниринговый центр или бизнес-инкубатор. "Половина университетов такие инфраструктуры имеют, а значит, имеют и модели управления, команды, на которые можно ставить общие, более глобальные для территории задачи", - уточнила замминистра. Все университеты должны иметь отношение к региональным кластерам, к особым экономическим зонам.

Например, в Приморском крае 8 вузов имеют хорошие показатели в мониторинге эффективности. Это, к примеру, Владивостокский госуниверситет экономики и сервиса, Тихоокеанский государственный медуниверситет. В Краснодарском крае 18 вузов показали себя в мониторинге как эффективные. В Свердловской области среди эффективных 22 вуза.

Российская газета

Россия > Образование, наука > ras.ru, 25 апреля 2017 > № 2153190


Россия > Образование, наука > ras.ru, 25 апреля 2017 > № 2153189

Четвертая научно-практическая конференция OS DAY

23-24 мая в Москве пройдет 4 конференция OS DAY “Операционная система как платформа”.

23-24 мая 2017 г. в главном здании Российской академии наук состоится четвертая научно-практическая конференция OS DAY, которая соберет разработчиков и заказчиков отечественных операционных систем. Для проведения конференции в этом году объединились ведущие отечественные компании и организации: ИСП РАН, DZ Systems, ГосНИИАС, Свемел, Базальт СПО, Открытая Мобильная Платформа, Лаборатория Касперского, РусБИТех, “Тайзен.ру”.

OS DAY – коммуникационная площадка для теоретиков и практиков системного программирования и разработки операционных систем, место консолидации российских разработчиков, движущихся в сходных направлениях. Конференция объединяет производителей аппаратного обеспечения (процессоров, вычислительных комплексов), создателей системного и прикладного ПО, а также заказчиков, тем самым связывая все слои ИТ-индустрии России.

Впервые OS DAY была проведена в 2014 г. Институтом системного программирования РАН (ИСП РАН) и группой ИТ-компаний DZ Systems. С тех пор конференция проходит ежегодно. Тема OS DAY 2017: “Операционная система как платформа”. С этого года на ней будут обсуждаться вопросы, связанные с развитием операционных платформ, которые включают в себя внедряемые в индустрии операционные системы со всей сопутствующей экосистемой (с точки зрения их эффективности, продуктивности и безопасности).

Директор ИСП РАН Арутюн Аветисян рассказал: “Мы решили, что пора переходить на новую ступень развития, создать коллектив единомышленников, которые начнут целенаправленно и методично на совместно созданной открытой площадке обсуждать задачи по созданию российских операционных платформ, конкурентоспособных во всем мире. В первую очередь мы будем рассматривать эффективные средства разработки, весь комплекс - функциональность, продуктивность, удобство использования, в том числе - инструменты, поддерживающие жизненный цикл разработки безопасного ПО. Будем приглашать к поддержке конференции ФСТЭК России, Министерство обороны и другие службы, которые выдают сертификаты, реально определяют необходимость той или иной ИТ-продукции, формируют заказ на операционное ПО”.

С 2017 г. основатели предложили изменить формат конференции, превратить ее в глобальную платформу, с помощью которой смогут объединиться для долгосрочного сотрудничества основные российские разработчики системного ПО. Партнерами по проведению конференции стали ведущие ИТ-компании и организации. Цель нового сообщества - определить задачи и возможности России в области разработки операционных платформ, выделить перспективные технологии, обменяться опытом, обозначить вызовы ИТ-отрасли и направления движения.

Генеральный директор DZ Systems Дмитрий Завалишин прокомментировал: “OS DAY задумывалась как место, которое позволяет объединить разрозненные усилия отдельных групп и компаний, выявить синергию, которая бы позволила сделать российскую системную разработку крепкой и, в разумной мере, самодостаточной. Три года работы показали, что важная часть этой задачи – вертикальная коммуникация. В идеале – сквозная: функциональный заказчик, прикладной разработчик, системный разработчик и производитель аппаратной платформы. Сегодня мы расширяем рамки конференции, чтобы вовлечь этих людей и обеспечить более глубокое понимание задач и проблем отрасли. Только имея полную картину можно принимать обоснованные и взвешенные решения. И новая OS DAY призвана эту картину обеспечить”.

Алексей Новодворский, генеральный директор “Базальт СПО” отметил: “За время проведения конференция стала удобным и привычным местом для обсуждения вопросов разработки платформ. Мы признательны за приглашение принять участие в организации OS DAY. Планируем, что в этом году конференция особо затронет вопросы требований к корпоративным решениям, плавной миграции на отечественный софт и отечественные аппаратные платформы, обеспечение информационной безопасности систем. Снова ждем плодотворного общения с заказчиками и коллегами-разработчиками”.

Генеральный директор “РусБИТех-Астра” Юрий Соснин поддержал коллег: “OS DAY – профильное мероприятие, на котором российские специалисты по операционным платформам и заказчики могут обмениваться мнениями, не боясь быть непонятыми или неинтересными аудитории, узнавать законотворческие инициативы в области развития ОС, получать разъяснения по действующим требованиям. Операционные платформы – ключевые компоненты программной инфраструктуры, где остро стоит вопрос технологической независимости, обеспечения национальной безопасности. В этой связи OS DAY становится консолидирующим мероприятием для согласованных действий всей ИТ-отрасли”.

Организаторы: ИСП РАН, DZ Systems, ГосНИИАС, Свемел, Базальт СПО, Открытая Мобильная Платформа, Лаборатория Касперского, РусБИТех-Астра, “Тайзен.ру”.

Конференция проводится при поддержке Российской академии наук (РАН), Федерального агентства научных организаций (ФАНО России), Федеральной службы по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК России), Фонда перспективных исследований (ФПИ).

За дополнительной информацией просьба обращаться:

Новомлинская Анна, руководитель пресс-службы ИСП РАН, +7 (967) 193-13-95, an@ispras.ru.

Россия > Образование, наука > ras.ru, 25 апреля 2017 > № 2153189


Россия > Образование, наука > ras.ru, 25 апреля 2017 > № 2153188

О варварах, патриотах и соглашателях

ТрВ-Наука обратился к членам Клуба «1 июля» с просьбой прокомментировать статью А.Л.Асеева. Публикуем поступившие отклики.

Аскольд Иванчик, чл. -корр. РАН, гл. науч. сотр. Института всеобщей истории РАН:

Я с большим уважением отношусь к А. Л. Асееву, в том числе и за его откровенные и прямые высказывания по поводу ситуации в Академии и российской науке. Хорошо понимаю и разделяю те эмоции, которыми пропитана эта статья, и в целом согласен с его оценкой. Тем не менее она содержит некоторое количество риторических преувеличений и высказываний, которые мне трудно считать справедливыми.

В частности, я не думаю, что работа Академии, усеченной реформой, была такой уж результативной в последние три года. Да вряд ли и могла быть таковой: это было скорее налаживание жизни на руинах, попытки создать новую систему взаимодействия и с институтами, и с властными структурами — причем с переменным успехом. Не считаю я такими уж успешными и выборы 2016 года, несмотря на избрание множества достойных ученых. Во-первых, потому, что не были избраны те, кто давно должен был (например, С. К. Смирнов, А. В. Кабанов, Р. З. Валиев). Во-вторых, потому, что было избрано немало тех, кто не должен был, — в основном в Отделении медицинских наук. В-третьих, слишком большое количество вакансий для молодых членкоров привело к тому, что конкуренция в этой номинации была слишком низкой, и уровень избранных членкоров оказался в целом ниже того, что был раньше.

В-четвертых, я не считаю удачным распределение вакансий между отделениями. Одна из важных проблем, созданных реформой 2013 года, — дисбаланс между ними. Механическое присоединение к РАН Академий медицинских и сельскохозяйственных наук превратило РАН в «Академию медицинских, сельскохозяйственных и прочих наук» с гипертрофированными новым отделениями.

Эта ситуация могла бы быть отчасти скорректирована за счет выделения им относительно меньшего числа вакансий. Произошло же обратное — они получили огромное их число, в то время как некоторым старым отделениям (например, Отделению историко-филологических наук) было выделено академических вакансий даже меньше, чем на выборах 2011 года, несмотря на долгий перерыв между выборами. Так что думаю, что пассаж о том, что эти выборы «подтвердили высокую репутацию и авторитет Академии в обществе», у многих вызовет саркастическую усмешку.

Излишне оптимистическим мне кажется и представление о том, что «фронтальная атака на РАН» в 2013 году была отбита. На мой взгляд, она вполне удалась в главном (утрата институтов), а сохранить удалось очень немногое, и в основном символического характера (при всей важности символов).

Не вполне удачным мне кажется и различие между «патриотами РАН» и «соглашателями с ФАНО». Разве у тех, кто занимался практическим руководством институтами, да и Академией, был другой выход, чем «соглашательство с ФАНО»? Без налаживания сотрудничества с ФАНО Академия оказалась бы окончательно отрезанной от институтов, и среди тех, кто этим занимался, в том числе входя в НКС ФАНО, немало настоящих «патриотов РАН».

То же касается и «двух ключей» — этот принцип представлен в статье как уступка со стороны Фортова. Но ведь на самом деле это скорее его завоевание. Все полномочия управления институтами, права учредителя с 2013 года были в руках у ФАНО. «Два ключа» — это был способ вернуть Академии хотя бы часть отнятых у нее полномочий. Пусть второй ключ нередко заедал, но без этого принципа ключ был бы один, и был бы он в кармане у ФАНО.

Что касается ответа на вопрос, что делать, со многим из сказанного А. Л. Асеевым я согласен, добавлю только, что следовало бы бороться не столько за доскональное исполнение всех статей ФЗ-253, сколько за его изменение, потому что в его рамках роль Академии в любом случае будет ограниченной.

Конечно, очень многое в судьбе Академии зависит от будущего президента. Я бы считал необходимым, чтобы он обладал следующими качествами:

1. Крупный ученый, имеющий общепризнанные в мире результаты, еще лучше — продолжающий работать на мировом уровне действующий ученый;

2. Свой в Академии, понимающий, как она устроена и действует, при этом не имеющий обязательств, препятствующих улучшению внутренней ситуации в ней, и, соответственно, свободный в выборе членов Президиума. Способный провести преобразования в РАН изнутри: речь идет о настоящей реформе РАН, которая давно необходима, необходимость которой не отменила и катастрофа 2013 года;

3. Пользующийся уважением во властных структурах (и в администрации президента, и в правительстве) и умеющий с ними договариваться, а лучше имеющий опыт конструктивных контактов или сотрудничества с ними, но при этом доказавший способность иметь и отстаивать свою позицию. То есть человек, умеющий играть во властные игры, но обязательно в качестве независимого игрока.

Это очень важно: Академия была и есть один из важных государственных институтов, и конфронтация с властью как целым для нее самоубийственна. Она может участвовать в какой-то борьбе за влияние внутри власти (чем занимаются все властные институты), но никак не вне ее.

Вопрос в том, чтобы найти и выдвинуть такого кандидата. Вслед за А. Л. Асеевым пожелаем нам удачи в этом нелегком деле.

Владимир Захаров, академик РАН, профессор Университета Аризоны (США):

Я, пожалуй, позволю себе быть политически некорректным, используя лексикон, который употреблять сегодня не принято. Однако приходится.

Во-первых, давайте зафиксируем факт, с которым все согласны. Политика, которую ведет руководство страны в отношении Академии наук, абсолютно последовательна. Она направлена на уничтожение Академии. И срыв выборов президента РАН, произошедший месяц назад, — событие нисколько не удивительное. Удивительно было бы, если бы такие выборы состоялись.

Можно, конечно пинать ногами издыхающую лошадь. Обвинять Президиум в том, что он не всё делал так, как нужно. Посмотрим, однако, какой Президиум у нас появится в сентябре. Станут ли люди, которые там засядут, вообще разговаривать с учеными?

Теперь о слове, которое я решусь употребить. Слово это весьма неприятное и сильно скомпрометированное — вредительство. Но увы, более подходящего слова я подобрать не могу. Как говорил Борис Слуцкий: «Я не прав, пускай меня поправят». Пусть меня поправят, если я не прав, и объяснят, какую благую цель преследует эта политика.

Чем эта вредительская деятельность мотивирована — решать не берусь. Чужая душа — потемки. Комплексы неполноценности, обида, зависть. Чудовищная жажда всем управлять. Презрение богача к бедняку.

Те, кто воюют против Академии, не понимают, что они борются против самой перспективы длительного стабильного существования России как единого государственного образования. Если Россия потеряет стабильность, мало не покажется никому. Будет похлеще, чем в Сирии. А к тому понемногу идет.

М. В. Ковальчук как-то сравнил Академию с Римской империей. Мол, Римская империя пала, так и Академия должна пасть. Хорошенькое сравнение! После падения Римской империи наступили века мрака. И вспомните, кто разрушил Римскую империю.

Варвары, и добавить к этому нечего.

Россия > Образование, наука > ras.ru, 25 апреля 2017 > № 2153188


Россия > Образование, наука > ras.ru, 25 апреля 2017 > № 2153187

Академик Алферов: проблемой науки в РФ является невостребованность результатов экономикой

Основная проблема российской науки - невостребованность результатов труда ученых экономикой. Такое мнение высказал в интервью ТАСС нобелевский лауреат, председатель президиума Санкт-Петербургского научного центра РАН Жорес Алферов.

"Основная проблема российской науки сегодня - даже не низкое финансирование, которое по-прежнему в три-пять раз меньше, чем было в советские времена. Главная проблема - это невостребованность наших результатов экономикой и обществом", - считает академик.

Говоря о нынешнем положении дел, Алферов привел в пример деятельность созданного им в Петербурге Академического университета, сочетающего научные исследования и подготовку специалистов начиная со школьного уровня. "Мы в нашем университете делаем хорошие работы. И в центре молекулярной эпитаксии мы лидируем в исследованиях", - отметил он. Но, по словам ученого, ситуация такова, что эти достижения некуда передавать.

Алферов убежден, что властным структурам "никогда не нужно диктовать ученым, чем они должны заниматься". "Государство должно закладывать в бюджет большие деньги на развитие науки. А особо поддерживать только тогда, когда совершенно очевидно, что это сыграет большую роль для развития промышленности. Если ты хочешь, чтобы страна была передовой, ты должен обязательно развивать научные исследования, они дадут новые технологии, которые дальше будут широко применяться, в том числе и в углеводородной энергетике", - подчеркнул Алферов.

Прогресс через соперничество

Говоря в целом о положении в мировой науке, ученый сказал, что "на протяжении многих лет мы (Россия) были единственными реальными соперниками Соединенных Штатов, и это соперничество обеспечивало прогресс всей мировой науке", а ныне это свелось к нулю. При этом Алферов сдержанно отозвался о "серьезных прорывах" в физике в масштабах всей мировой науки.

"Что-то новое постоянно рождается, хотя в целом в области физики твердого тела, физики полупроводников, электроники за последние 20-30 лет особо крупных событий не произошло, и не только у нас, но и в мире", - сказал академик.

По его мнению, "Штаты образца 1950-х - 70-х годов и нынешние - это разные страны. "Потому что в те годы, в том числе благодаря тому что существовал Советский Союз, в США наиболее привлекательной была научная работа, продвижение в компаниях новых технологий. Сегодня и там финансовые операции являются скорее наиболее привлекательными. Но тем не менее, конечно, они продолжают развивать исследования, и не без нашей помощи, потому что от нас туда уехало много хороших специалистов, и они продолжают уезжать", - добавил ученый.

Жорес Алферов - вице-президент РАН и многих иностранных академий, председатель президиума Санкт-Петербургского научного центра РАН, депутат Государственный думы, почетный гражданин Санкт-Петербурга. 87-летний ученый - единственный из здравствующих российских лауреатов Нобелевской премии, которой он был удостоен в 2000 году за труд "Полупроводниковые гетероструктуры". Он основоположник научной школы "Физика полупроводниковых гетероструктур и их применение".

Рамблер

Россия > Образование, наука > ras.ru, 25 апреля 2017 > № 2153187


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz, 25 апреля 2017 > № 2153186

Нурсултан Назарбаев: Нужно снизить государственные расходы

Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев провел встречу с министром финансов РК Бахытом Султановым, сообщает Акорда.

В ходе встречи главе государства была представлена информация о ходе реализации целей, поставленных перед финансовой и фискальной системой страны в Послании «Третья модернизация Казахстана: глобальная конкурентоспособность».

Назарбаев, отметив важность повышения уровня экономического развития страны, акцентировал внимание на выполнении трех основных задач.

"Во-первых, необходимо повышать доходы в бюджет путем выработки соответствующих механизмов. В случае необходимости, следует изучить зарубежный опыт. Во-вторых, нужно снизить государственные расходы. В-третьих, следует эффективно использовать выделенный бюджет. Для государства эффективность деятельности министра финансов напрямую зависит от того, как он выполняет эти функции", - сказал президент Казахстана.

Глава государства подчеркнул, что в условиях экономического спада и снижения доходов, министерству финансов необходимо выработать дополнительные механизмы пополнения бюджета и обеспечить безопасные параметры государственного долга.

"Рост в экономике, в основном, обеспечивается за счет средств Национального фонда. Многие организации только и ждут, когда им выделят средства для дальнейшего освоения. Министерство финансов должно ограничить и контролировать этот процесс. Нам необходимо увеличивать наш Национальный фонд", - поручил Назарбаев.

Султанов также доложил главе государства о предпринимаемых ведомством шагах по сохранению финансовой стабильности, выполнению социальных обязательств, сокращению проверок и снижению нагрузки на предпринимательский сектор, совершенствованию системы государственных закупок, внедрению превентивных мер в систему государственного аудита.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz, 25 апреля 2017 > № 2153186


Казахстан > Медицина > kursiv.kz, 25 апреля 2017 > № 2153185

Минздрав планирует закрепить предельные цены на все лекарства с 2018 года

Министр здравоохранения Елжан Биртанов на заседании Правителсьства РК сообщил, что концепция законопроекта по ценовому регулированию лекарств в розничной сети уже разработана. Новый законопроект планируется принять до конца 2017 года, а с 1 января 2018 года зафиксировать предельные цены на все лекарственные средства в розничной торговле.

«Завтра мы начинаем обсуждение концепции. Сначала – на общественном совете при Министерстве здравоохранения, затем – на базе национальной палаты предпринимателей, в СМИ. Этот законопроект должен пройти все циклы обсуждения в обществе. В Парламент планируется направить его осенью этого года», – сказал Биртанов.

Кроме того, в рамках пресс-конференции чиновник сообщил, что Министерством здравоохранения разработана новая модель амбулаторно-лекарственного обеспечения. Данная модель призвана системно решить все проблемные вопросы по бесплатному обеспечению лекарствами льготной категории населения. В соответствии с новой моделью впредь единый дистрибьютор будет полностью по всей стране отвечать за своевременные доставку, выдачу и учет лекарственных препаратов.

Завтра на заседании общественного совета при Министерстве здравоохранения будет рассмотрена новая модель амбулаторно-лекарственного обеспечения. Также для ее реализации необходима будет дискуссия с бизнес-сообществом.

Казахстан > Медицина > kursiv.kz, 25 апреля 2017 > № 2153185


Россия > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 25 апреля 2017 > № 2153184

Всероссийские проверочные работы по математике, истории и физике пройдут 25 апреля

Всероссийские проверочные работы (ВПР) 25 апреля напишут учащиеся 4 классов по математике, 5 классов – по истории и 11 классов – по физике.

Участие школ в ВПР в 4 классах является в 2017 году обязательным, проверочные работы по математике проведут около 40 тысяч школ из всех регионов России.

Работа содержит 11 заданий, на ее выполнение отводится 45 минут. В работе проверяется умение выполнять арифметические действия с числами и числовыми выражениями, умение использовать начальные математические знания для описания и объяснения окружающих предметов, процессов, явлений, для оценки количественных и пространственных отношений предметов, процессов, явлений. Также проверяется умение читать, записывать и сравнивать величины (время), используя основные единицы измерения величин и соотношения между ними; умение исследовать, распознавать и изображать геометрические фигуры; умение работать с таблицами, схемами, графиками, диаграммами, анализировать и интерпретировать данные; овладение основами логического и алгоритмического мышления.

ВПР в 5 классах проводятся в режиме апробации, участие школ в них в 2017 году добровольное. Проверочную работу по истории для пятиклассников намерены провести около 29,5 тысяч школ из всех субъектов РФ.

Работа состоит из двух частей и включает в себя 8 заданий. На ее выполнение дается 45 минут. Часть 1 работы содержит задания по истории Древнего мира (история зарубежных стран с древнейших времен до 476 г. н.э.) с учетом объема изученного материала к моменту написания работы, в части 2 предложены задания по истории родного края.

Задания ВПР по истории нацелены на проверку умения работать с иллюстративным материалом, исторической картой, с текстовыми историческими источниками, проверку знания исторической терминологии, а также знания исторических фактов и умения излагать исторический материал в виде последовательного связного текста. Задания проверяют знание причин и следствий и умение формулировать положения, содержащие причинно-следственные связи, а так же знание истории родного края.

ВПР в 11 классах также проводятся в режиме апробации для выпускников, не выбравших данный предмет для сдачи ЕГЭ. ВПР по физике для одиннадцатиклассников проведут около 15,5 тысяч школ из 84 регионов России.

Проверочная работа включает в себя 18 заданий. На выполнение работы по физике отводится 1 час 30 минут (90 минут).

Часть заданий ВПР проверяет понимание основных понятий, явлений, величин и законов, изученных в курсе физики, другая группа заданий – сформированность методологических умений, третья группа – умение применять полученные знания для описания устройства и принципов действия различных технических объектов или распознания изученных явлений и процессов в окружающем мире. Последняя группа заданий проверяет умения работать с текстовой информацией физического содержания. Задания направлены на проверку знания всех разделов курса физики базового уровня: механики, молекулярной физики, электродинамики, квантовой физики и элементов астрофизики.

Всероссийские проверочные работы – это итоговые контрольные работы, организованные по отдельным учебным предметам для оценки уровня подготовки школьников с учетом требований федеральных государственных образовательных стандартов. Их организация предусматривает единое расписание, использование единых текстов заданий и единых критериев оценивания.

ВПР не являются аналогом государственной итоговой аттестации. Они проводятся на региональном или школьном уровне. В 11 классах ВПР пишут выпускники, не выбравшие данный предмет для сдачи ЕГЭ.

Результаты ВПР могут использоваться для формирования программ развития образования на уровне муниципалитетов, регионов и в целом по стране, для совершенствования методики преподавания предметов в конкретных школах, а также для индивидуальной работы с учащимися. Выставлять отметки учащимся за выполнение ВПР школам не рекомендуется. Эти результаты не влияют на получение аттестата и перевод в следующий класс.

Россия > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 25 апреля 2017 > № 2153184


Россия. СФО > Образование, наука > ras.ru, 25 апреля 2017 > № 2153183

Академик Бухтияров: " Как создашь – так и «поедешь»

Директор Института катализа им. Г. К. Борескова СО РАН, главный учёный секретарь СО РАН академик Валерий Иванович Бухтияров избран на пост председателя Сибирского территориального Совета директоров при ФАНО России. Мы попросили его прокомментировать цели и задачи нового органа, а также то, как будет выстраиваться взаимодействие Совета с Сибирским отделением РАН.

Согласно положению, Совет директоров при Федеральном агентстве научных организаций — это постоянно действующий консультативно-совещательный орган, созданный с целью содействия реализации функций Агентства по координации научных организаций, а также по обобщению и распространению положительного опыта в сфере управления. В состав Совета директоров при ФАНО России входят все директора или исполняющие обязанности руководителей подведомственных организаций.Сибирский территориальный Совет директоров при ФАНО был создан в ноябре 2016 года, и в него вошли первые лица всех подведомственных Агентству организаций, расположенных в регионе ведения Сибирского ТУ ФАНО России.В конце марта состоялось голосование по кандидатуре Председателя Сибирского территориального Совета директоров, в котором приняла участие 121 научная организация из 167. Валерий Иванович Бухтияров уверенно победил: за его кандидатуру было отдано 94 голоса. Председатель избирается простым большинством голосов на два года.

— Прежде чем ответить на вопрос о том, какой я вижу свою работу на посту Председателя Сибирского территориального Совета директоров, хочу поделиться своим опытом по созданию Межведомственного совета по комплексному плану научных исследований «Ресурсо- и энергоэффективные катализаторы и процессы». Когда я начал созваниваться с представителями министерств, госкорпораций с просьбой о вхождении в состав МВС, у очень многих первыми вопросами были: «Что это такое? Как это будет функционировать? Есть ли какие-то шаблоны, документы?» На что я отвечал, что шаблонов нет, как мы создадим, так и будет. То же самое, мне кажется, относится к Совету директоров. На мой взгляд, в настоящий момент есть какие-то мысли по поводу того, как он должен работать и чем помогать российской науке и, прежде всего, академическим организациям РАН, подведомственным ФАНО, но полного понимания пока нет. Оно должно появиться позднее, уже во время работы. Разумеется, Совет не должен подменять собой РАН.

Директор научного института — это, с одной стороны, учёный, и здесь работает система, которая работала на производствах Советского Союза, когда, чтобы стать директором завода, нужно было пройти всю цепочку от мастера (начальника) участка (цеха). Нельзя сделать директором человека, который всё понимает про финансовые потоки, но ничего не знает про науку. Но, с другой стороны, директор — это уже управленец. Ему необходимо обеспечить выполнение определённых задач, под его управлением находится большое количество сотрудников. В этом смысле обмен практикой управления на уровне директоров, мне кажется, — это одна из первых задач, которую надо решить в рамках Совета директоров. Это должна быть площадка для информационного обмена. К нам присоединились РАМН и РАСХН, которые развивались своим путем, у них были свои традиции, и я считаю необходимым познакомить их и с нашим опытом и нашими традициями. Еще раз повторю, что за Российской академией наук новым законом закреплена функция научно-методического руководства научными организациями, и я считаю, что Совет директоров не должен пытаться исполнять эту функцию.+

Я согласился занять пост председателя Сибирского территориального Совета директоров именно потому, что момент постановки работы очень важен, как создашь — так и «поедешь», а тот опыт, который у меня есть как у директора или замдиректора (кем я был долгие годы) одного из крупнейших институтов СО РАН, главного учёного секретаря Сибирского отделения, думаю, может помочь в организации работы нового органа.

Подготовила Диана Хомякова, Наука в Сибири

Россия. СФО > Образование, наука > ras.ru, 25 апреля 2017 > № 2153183


Россия. ДФО > Рыба. Экология. Образование, наука > fishnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2153109

«Родные острова» поддерживают экодвижение и спорт.

Основанный рыбопромышленниками Сахалинской области фонд «Родные острова» вошел в жюри XX экологического фестиваля «Зеленый калейдоскоп». В марте организация поддержала проведение кубка ДФО по боксу, а в планах на май – массовый забег в областном центре.

«Зеленый калейдоскоп» проводится для школьников, занимающихся в экологических кружках, а также классах, отрядах и клубах экологического направления. За двадцать лет существования фестиваля в нем поучаствовало свыше 3000 детей и подростков в составе более 200 команд. В 2017 г. на фестиваль съехались пятнадцать команд школьников. Фонд «Родные острова» вошел в число благотворителей, которые помогли мероприятию состояться.

Член попечительского совета фонда Игорь Янчук оценил защиту проектов «Паспорт уникального места». Участникам предстояло не просто рассказать об этих местах, но подготовить презентацию с планом экологических мероприятий на объектах. Все подготовленные ребятами паспорта войдут в книгу-сборник, сообщили Fishnews в пресс-службе фонда.

«Совместными усилиями дети, участники лагеря, и мы, взрослые, должны ответить и на глобальные вопросы о том, как улучшить экологическую обстановку, поднять уровень экологической культуры у граждан, - отметил Игорь Янчук. - И, думаю, тут нам есть чему поучиться у таких неравнодушных и активных ребят».

Отметим, что в марте при поддержке фонда на Сахалине состоялось первенство ДФО по боксу. На ринге встретились 90 спортсменов из восьми регионов. А в ближайших планах фонда – организация массового забега в Южно-Сахалинске с денежными сертификатами, ценными призами и подарками для победителей. Состязание пройдет 14 мая.

Добавим, что забег приурочен к первому дню рождения регионального фонда «Родные острова». Организаторы хотят объединить всех жителей островного региона вокруг темы здорового образа жизни и спорта и приглашают каждого испытать свои силы.

«Хочется подтолкнуть участников забега к тому, чтобы в будущем им захотелось испытать свои силы на более серьезных дистанциях, – рассказал президент регионального фонда «Родные острова» Александр Кан. – Возможно, кто-то из участников захочет заниматься бегом серьезно после нашего забега. Бег – это возможность испытать себя и свои силы. Понять, на что ты способен. И доказать в первую очередь себе, что ты можешь больше, чем думаешь».

Регистрация участников забега уже началась на сайте «Родных островов».

Фонд «Родные острова» был создан весной 2016 г. Сначала в нем принимали участие семь компаний: «ПРК», «КУК», «Монерон», «Аквамарин», «СТК», «Пристань», «Севрыбфлот», – но к концу года этот список пополнили компании «Заря», «Алаид», «Каниф», «ДВ-Флот», «Горняк – 1», «Далькреветка» и «Оплот Мира». По словам Александра Кана, в прошлом году было реализовано несколько крупных проектов, заложен фундамент многофункционального спортивного комплекса «Восток». В течение года на реализацию различных проектов было направлено более 60 млн рублей.

Россия. ДФО > Рыба. Экология. Образование, наука > fishnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2153109


Индонезия. Филиппины > Рыба > fishnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2153107

Индонезия хочет четко разграничить свои воды с филиппинскими.

Правительство Индонезии намерено ратифицировать соглашение о границах исключительных экономических зон с Филиппинами. По мнению индонезийских властей, это поможет активизировать борьбу с ННН-промыслом.

О преимуществах разграничения вод двух государств рассказал директор по вопросам управления рыболовством Министерства морских дел и рыболовства Индонезии Реза Шах Пахлеви. Он заявил, что ратификация соглашения упростит привлечение филиппинских рыбаков к ответственности за браконьерство в индонезийских водах, а также предотвратит непреднамеренное пересечение границы рыбаками Индонезии.

Как пишет The Jakarta Post, в ходе слушаний правительство и парламент Индонезии договорились о ратификации документа, подписанного еще в 2014 г. По словам Реза Шаха Пахлеви, соглашение позволит защитить воды Северного Сулавеси. Потенциал этой акватории по водным биоресурсам оценивается в 478 млн тонн в год, сообщает корреспондент Fishnews. В 2015 г. здесь вели промысел более 107 тыс. рыбаков и 152 судна Индонезии водоизмещением более 30 тонн.

К началу апреля этого года в индонезийских водах уже было арестовано 4 филиппинских судна.

Индонезия. Филиппины > Рыба > fishnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2153107


Бельгия. Россия. Весь мир > Рыба > fishnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2153105

Российский павильон ждет гостей в Брюсселе.

25 апреля в Брюсселе начала работу выставка Seafood Expo Global / Seafood Processing Global 2017. Российскую рыбную индустрию на крупнейшем отраслевом смотре представляют более двух десятков предприятий, объединенных в рамках национального стенда.

В этом году выставка проходит в 25-й раз и, по словам организаторов, уже стала самой большой за всю историю по размерам выставочных площадей – свыше 38,35 тыс. кв. м. Seafood Expo Global / Seafood Processing Global 2017 собрала более 1800 компаний-участниц из 79 стран мира, представляющих все секторы рыбной индустрии. На протяжении трех дней рыба и морепродукты, оборудование и сопутствующие услуги предлагаются вниманию ведущих игроков рыбного рынка – импортеров, экспортеров, оптовиков, переработчиков, ресторанов, супермаркетов, гостиниц и других компаний розничной торговли и общественного питания.

Национальный павильон России на Seafood Expo Global объединил 22 рыбодобывающих и перерабатывающих предприятия – вдвое больше, чем в прошлом году. Среди них РК «Восток-1», Южно-Курильский рыбокомбинат, Ocean Trawlers, «Витязь-Авто», Архангельский траловый флот, Русская рыбопромышленная компания, «Сигма Марин Технолоджи», «Балтийский берег», «Северные морепродукты», ГК «Вариант», «Сириус», «Азиатско-Тихоокеанская рыбная компания», «Новая Аляска Волхов», «Камшат» и другие.

Как сообщает корреспондент Fishnews, на открытии выставки заместитель министра сельского хозяйства – руководитель Росрыболовства Илья Шестаков осмотрел российскую экспозицию и поблагодарил руководителей российских компаний, приехавших в Брюссель.

«Второй раз мы представляем Россию единым стендом. Это очень важно, показательно, - отметил глава федерального агентства. - За последние годы рыбацкая отрасль перестала быть разрозненной, а объединяется и консолидируется для решения общих задач. К реализации ряда из них мы подошли очень близко - это и обновление флота, и рост объемов производства, понимание новых рынков и того, как позиционировать себя с точки зрения переработки на азиатских и европейских рынках».

Руководитель рыбного ведомства подчеркнул важность диверсификации производства. «Участие в авторитетных выставках Брюсселя и Циндао, и, конечно, организация в России первого отраслевого форума и выставки, видятся логичными и целесообразными шагами на этом пути», - заключил Илья Шестаков.

Посол РФ в Бельгии Александр Токовинин обратил внимание на высокий уровень организации национального стенда. «Несмотря на не совсем благоприятную внешнеэкономическую ситуацию, связанную с санкциями, здесь в Брюсселе, чувствуется прагматический интерес и оптимистический настрой в бизнес-кругах по развитию торгово-экономического сотрудничества с Россией. По итогам года мы наблюдаем постепенную стабилизацию товарооборота, а также видим точки роста партнерских взаимоотношений в сфере рыбной промышленности, тем более что российские рыбаки второй год подряд добывают рекордные объемы рыбы и морепродуктов», - сказал дипломат.

В дни выставки на площадке национального стенда запланированы официальные мероприятия Росрыболовства и деловые переговоры участников российской делегации с представителями смежных отраслей – банковских кругов, ретейла, ресторанного бизнеса, рыбопереработки, производителей и поставщиков технологического оборудования.

Бельгия. Россия. Весь мир > Рыба > fishnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2153105


Япония. ДФО > Рыба. Внешэкономсвязи, политика > fishnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2153104

Российско-японские проекты на Курилах – оценка экспертов.

Реализация совместных проектов на территории Курильских островов возможна только в том случае, если Япония пойдет на признание законодательства РФ на этих территориях, уверены российские эксперты.

Опасения сохраняются

Планы на «совместную хозяйственную деятельность на Южных Курилах», о которых было заявлено по итогам переговоров президента РФ Владимира Путина и японского премьер-министра Синдзо Абэ в декабре 2016 г., остаются одной из острых дискуссионных тем как в России, так и Японии.

Вновь этот вопрос был поднят в преддверии визита Синдзо Абэ в Российскую Федерацию на круглом столе, организованном в ИА Regnum, с участием ученых, политологов-востоковедов, специалистов по российско-японским отношениям и международному сотрудничеству, а также российских и зарубежных журналистов.

Организаторы круглого стола провели экскурс в историю российских Курил, затронув проблемные социально-экономические, геополитические аспекты этого вопроса. И основной вывод, который можно было сделать в обобщение приводимых исторических фактов, – все действия официального Токио, которые предпринимались на протяжении многих десятилетий, так или иначе были направлены на решение пресловутого «территориального вопроса» в пользу Японии.

Сегодня, как отметил в ходе дискуссии один из ее участников – профессор, академик РАЕН, д.и.н. Анатолий Кошкин, россияне выступают за самые широкие и тесные отношения с японской страной и народом. Но, по словам эксперта, серьезную озабоченность вызывают настойчивые предложения японского руководства реализовать различные схемы «совместного хозяйственного освоения» именно Южных Курил. По мнению всех выступавших на круглом столе, истинной целью этих действий является «удовлетворение Японией своих территориальных претензий к России».

Такая позиция, в частности, была озвучена в декабре прошлого года представителями научной общественности и депутатами Сахалинской области: они попросили президента России не идти на территориальные уступки на переговорах в Токио. По итогам встречи на высшем уровне эта озабоченность у российской общественности сохранились.

Напомним, что главы двух государств договорились о начале консультаций по вопросам совместной хозяйственной деятельности на Южных Курилах. 18 марта состоялся первый раунд переговоров. В планы развития попали в том числе рыбопереработка и аквакультура.

Куда заведет тропинка «рыбного» сотрудничества?

Рыболовство всегда играло значительную роль в двусторонних отношениях между нашими странами. В своей справке по этому вопросу другой участник круглого стола – профессор, академик МАНЭБ, председатель КС «Севрыба» Вячеслав Зиланов – отметил, что на разных этапах истории возникали перегибы с японской стороны в вопросах использования биоресурсов в водах российских Курил и других дальневосточных регионов. Так это было, например, с дрифтерным промыслом лососевых, который вели японские рыбаки. Удавалось находить и баланс взаимных интересов между двумя государствами.

Среди глобальных проблем, которые можно было бы решать в рамках российско-японского сотрудничества в этом регионе, Вячеслав Зиланов назвал вопросы сохранения запасов лососевых, чистоты океана, прибрежных вод и сохранение генофонда обитающих в северо-западной части Тихого океана редких животных и всего биоразнообразия в целом.

В области рыболовства, по мнению эксперта, Россия вполне способна самостоятельно развивать хозяйственную деятельность на Курилах. Если говорить о сотрудничестве с Японией в указанной сфере, то на межгосударственном уровне для реализации этого сегодня создана достаточная правовая база. Обсуждаемые же сегодня особые условия взаимодействия на островах – это весьма сомнительная выгода для России, уверен он. «Мирный договор на тех условиях, которые обсуждаются сейчас, и какая-то совместная хозяйственная деятельность на ограниченной четырьмя островами территории – это может быть интересно большим политикам и мелким чиновникам, но с практической точки зрения – это бесперспективное направление, которое заведет в очередной российско-японский тупик», - выразил мнение заслуженный работник рыбного хозяйства России.

Что же касается обсуждаемых в настоящий момент проектов в области рыбопереработки и марикультуры на Южных Курилах, то с этим, по словам Вячеслава Зиланова, также связан принципиально важный вопрос: какова на самом деле их цель. «Все предложения, о которых мы знаем, к сожалению, касаются только четырех Курильских островов. Это принципиальное положение, которое, на мой взгляд, российские переговорщики либо сознательно не обращают внимания, либо идут на поводу у японской стороны, поскольку в практике этому есть определенное название – «ползучая юрисдикция». Она дает японцам надежду на передачу им данных территорий в отдаленной перспективе. На это идти нельзя», – заявил Вячеслав Зиланов, отвечая на вопрос корреспондента Fishnews.

В то же время, по словам эксперта, реальные совместные проекты в области развития марикультуры, рыборазведения интересны для рыбаков Дальнего Востока и в других российских регионах. «Если к этому проявят интерес и жители Курильских островов – пожалуйста. Но навязывать сотрудничество только с отдельными южными Курильскими островами я считают ошибочным», - подчеркнул представитель рыбного хозяйства.

Позицию коллегии поддержали остальные эксперты. Так, по мнению профессора, академика РАЕН, д.и.н. Вячеслава Зимонина, если бы японский бизнес хотел развивать отношения с бизнесом российским, участвовать в развитии всего Дальнего Востока – никаких вопросов и проблем не возникало бы. «Но если нет интереса к развитию экономических отношениях с Россией в целом, то как можно говорить о сотрудничестве в развитии отдельно взятых четырех Курильских островов?» - задался вопросом академик.

«Речь должна идти вообще о развитии сотрудничества на Дальнем Востоке и ни в коем случае не надо циклиться на островах. Это создает ненужную иллюзию у японской стороны и лишние подозрения, что все это неслучайно, у наших граждан», - открыто поделился мнением профессор, д.и.н. Алексей Плотников.

В свою очередь академик Анатолий Кошкин и вовсе предложил создать на Южных Курилах национальный парк для сохранения первозданной природы. «Я против промышленного развития этих островов. Но если все же говорить о реализации проектов, то только в том случае, если Япония пойдет на признание российского законодательства на этих территориях, - выразил мнение модератор круглого стола. - Разведение крабов, моллюсков, сотрудничество в разведении рыбы – Япония высокоразвитая страна и способна предложить много решений в этих сферах. Но зачем им развивать исключительно Курильские острова, не имея стратегии в конечном счете получить их?»

«Развитие российско-японского добрососедства должно стать результатом признания обеими странами стабильных и четких границ, сложившихся по итогам Второй мировой войны. Иного пути решения навязываемого официальным Токио «территориального спора» нет и быть не должно», - сформулировали свою итоговую позицию участники круглого стола.

Япония. ДФО > Рыба. Внешэкономсвязи, политика > fishnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2153104


Россия. ДФО > Рыба. Образование, наука > fishnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2153102

Сахалинским школьникам подбирают рыбное меню.

Для школьных столовых Сахалинской области выбирают новые блюда из минтая, добытого местными компаниями. В дегустации участвуют сами учащиеся, а также их родители, педагоги и представители власти.

Первые пробы состоялись в столовой гимназии № 3 Южно-Сахалинска. Дегустационной комиссии предложили отведать пять блюд из филе минтая: фрикадельки, рыбу, тушеную в томате с овощами, рыбу в омлете, рыбу, запеченную в фольге, и рыбу аппетитную.

Начальник департамента образования городской администрации Анастасия Киктева обратила внимание, что сегодня в рационе учащихся отмечается недостаток рыбы. Его планируется восполнять, используя не только лосося.

«Добычу минтая ведут рыбаки Сахалина и Курил, их продукция попадает на стол жителей области максимально свежей и качественной, - сказал губернатор Олег Кожемяко, принимавший участие в дегустации. – Задача нашей комиссии – оценить внешний вид и вкус блюд, а также определить, в каком виде эта рыба понравится ученикам».

Шеф-повар Иван Быковский, приготовивший блюда для дегустации, отметил, что школьное питание предполагает ряд ограничений. «Продукция не может быть обжарена, - сказал он. – Разрешено только тушение, запекание и варка, то есть щадящие режимы тепловой обработки. Ограничено также использование специй».

Как сообщили Fishnews в пресс-службе областной администрации, большинством голосов участники дегустационной комиссии высказались за включение в школьное меню трех блюд: рыбы, тушеной в томате с овощами, аппетитной и в омлете. Но это решение не стало окончательным, будет проведена еще одна дегустация для учеников других школ областного центра и их родителей. В дальнейшем предпринимателям Южно-Сахалинска, которые занимаются обеспечением школьного питания, предложат включить выбранные блюда в постоянный ассортимент.

Напомним, что на Сахалине реализовывается проект «Доступная рыба», запущенный в 2015 г. Он предусматривает широкий комплекс мер по обеспечению населения широким ассортиментом недорогой и качественной рыбопродукции от местных предприятий.

Россия. ДФО > Рыба. Образование, наука > fishnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2153102


Россия. ДФО > Рыба. Образование, наука > fishnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2153100

Ученые рекомендуют снизить ОДУ минтая.

Обоснования общего допустимых уловов в Дальневосточном бассейне на 2018 г. представили на общественных слушаниях в ТИНРО-Центре. ОДУ минтая наука предлагает уменьшить на 110 тыс. тонн.

Материалы обоснования ОДУ по результатам исследований 2016 г. были подготовлены специалистами рыбохозяйственных институтов Дальнего Востока: ТИНРО-Центра, КамчатНИРО, СахНИРО и МагаданНИРО. В прошлом году они провели 229 экспедиций, в том числе 30 - на собственных судах. Исследованиями оказались охвачены все дальневосточные моря, восточный сектор Арктики и прилегающие воды северо-западной части Тихого океана.

Суда Тихоокеанского научно-исследовательского рыбохозяйственного центра вели исследования по 18 программам. В 34 экспедициях специалисты института и его филиалов собирали информацию в режиме мониторинга на промысловых судах. Общее количество экспедиций ТИНРО-Центра в 2016 г. осталось на уровне 2015 г., хотя и снизилось по сравнению с предыдущими годами.

По оценкам ученых, в 2018 г. в Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне рекомендуемый вылов может составить 3811 тыс. тонн гидробионтов. Доля рыб в этом объеме – 84,5%, моллюсков – 8%, водорослей - 4%, ракообразных - 2,8%, а иглокожих и млекопитающих - менее чем по 0,5%, сообщает корреспондент Fishnews.

Отмечено, что в течение последних 10 лет динамика состояния запасов основных промысловых видов, таких как минтай и треска, позволила увеличивать объемы добычи. Для сельди рекомендованные объемы вылова наращивали до 2012 г., после чего, исходя из динамики запасов и информационного обеспечения прогнозов, объемы стали уменьшаться. Аналогичная ситуация наблюдается и по терпугам, но снижение по ним более существенное - в 3,5 раза. Это обусловлено тем, что практически во всех районах дальневосточных морей наблюдается устойчивое уменьшение запасов.

ОДУ минтая на 2018 г. предлагается установить на уровне 1781 тыс. тонн, что на 110 тыс. тонн меньше прогноза на текущий год. Наиболее существенно предполагается сократить разрешенные объемы в Западно-Беринговоморской зоне. Ожидается, что в этом районе основу промзапаса в летний период 2018 г. будут составлять мигрирующие из северо-восточной части моря особи средних по численности поколений 2013-2014 гг.

Также из-за естественной динамики запасов предполагается некоторое снижение добычи минтая у Курильских островов и Восточной Камчатки. В Охотском море по результатам экспедиций, проведенных в 2016 г., запасы оцениваются на среднемноголетнем уровне. При этом в размерно-возрастной структуре наблюдаются два урожайных и два среднеурожайных поколения. Согласно модельным расчетам, в ближайшие годы ученые ожидают незначительную тенденцию роста нерестового запаса, связанную с созреванием особей урожайных поколений. Однако из-за ожидаемого высокого прилова молоди в 2018 г. ОДУ минтая в трех основных подзонах Охотского моря по решению Отраслевого совета по промысловому прогнозированию Росрыболовства предлагается оставить на уровне 2017 г.

По треске к общему вылову рекомендовано почти 135 тыс. тонн, что на 11 тыс. тонн больше, чем в текущем году. Объемы решено увеличить в основном за счет роста запасов Берингова моря.

Сельди на Дальнем Востоке ученые рекомендуют наловить 377 тыс. тонн. В целом возможно смещение объемов добычи, которое будет наиболее заметно в Западно-Беринговоморской зоне, где основу составляет восточно-беринговоморская сельдь, мигрирующая в российские воды. Для этого района устанавливается возможный вылов. Уровень подходов сельди в Берингово море зависит от гидрологической ситуации и состояния запасов в его восточной части. Поэтому в зависимости от подходов в 2018 г. возможна корректировка рекомендуемых объемов.

Вылов камбал в целом по бассейну рекомендуется в 119,6 тыс. тонн - на 4,3 тыс. тонн выше уровня 2017 г. Увеличение объема происходит за счет камчатских подзон, где наблюдается небольшой рост численности этих рыб.

Прогноз по тихоокеанским лососям в 200-мильной зоне составляет 22,5 тыс. тонн (как и в предыдущие годы).

Всего ученые рекомендуют освоить в рамках общего допустимого улова в 2018 г. на Дальневосточном бассейне 2735 тыс. тонн биоресурсов. Для окончательного утверждения прогноз должен будет пройти экологическую экспертизу.

Россия. ДФО > Рыба. Образование, наука > fishnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2153100


Аргентина. Россия. Весь мир > Рыба > fishnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2153099

Россия заинтересована в переговорах по «рыбным» субсидиям в ВТО.

Для Российской Федерации – одного из крупнейших производителей и потребителей рыбы и морепродуктов – важно уточнение многосторонних правил субсидирования рыболовной отрасли в рамках ВТО, отметили в Минэкономразвития.

В конце года в Буэнос-Айресе (Аргентина) запланирована 11-я Министерская конференция ВТО. Минэкономразвития уже начало активную подготовку к встрече, отметил глава ведомства Максим Орешкин на коллегии 24 апреля. Напомним, что министерская конференция является высшим органом Всемирной торговой организации.

Усиление роли РФ на конференции в Буэнос-Айресе названо в числе приоритетов в докладе, посвященном работе Минэкономразвития в 2016 г. и вопросам на 2017 г.

Как сообщает корреспондент Fishnews, в числе основных задач – получить от членов ВТО согласие ограничить субсидирование рыболовства в рамках переговоров с сохранением права России на предоставление субсидий на строительство и модернизацию флота.

Переговоры по изменению правил субсидирования рыболовства названы одним из наиболее перспективных направлений во Всемирной торговой организации.

«Предложения ряда членов ВТО включают в себя запрет на предоставление субсидий, способствующих излишнему вылову и созданию избыточных мощностей, а также запрет на предоставление субсидий, связанных с незаконным, несообщаемым и нерегулируемым промыслом, – говорится в докладе. – Повышение транспарентности и обеспечение применения специального и дифференцированного режима по отношению к развивающимся странам являются неотъемлемой частью предложений членов ВТО. Россия как один из крупнейших производителей и потребителей рыбы и морепродуктов заинтересована в уточнении многосторонних правил субсидирования рыболовной отрасли в рамках ВТО с целью выравнивания конкурентных условий среди членов ВТО».

Отмечено, что объемы субсидирования рыболовства в ряде стран исчисляются миллионами долларов США, тогда как в России рыболовная отрасль субсидируется в незначительных объемах.

Аргентина. Россия. Весь мир > Рыба > fishnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2153099


Россия. ДФО > Рыба > fishnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2153098

Важность диалога с рыбаками отметили в сахалинской прокуратуре.

Совещания представителей правоохранительных, контролирующих органов и организаций рыбной отрасли позволяют обсудить проблемные вопросы и предложить меры по их решению, считают в прокуратуре Сахалинской области.

Важность работы с рыбацким сообществом отметили в прокуратуре Сахалинской области, комментируя результаты круглого стола, состоявшегося 13 апреля. На совещании, которое проводил прокурор области Николай Рябов, рассматривались меры по повышению уровня взаимодействия правоохранительных и контролирующих органов с хозяйствующими субъектами и общественностью для того, чтобы обеспечивалась законность при добыче, обороте и воспроизводстве водных биоресурсов.

Мероприятие прошло в рамках плана координационной деятельности областной прокуратуры в связи с Годом экологии. Рыбная отрасль исторически является одной из основных в экономике Сахалина и Курил, отметили в надзорном ведомстве.

«Избранный формат позволяет обсудить все проблемные вопросы, выслушать мнения представителей хозяйствующих субъектов, контролеров и правоохранителей», – заявили Fishnews в прокуратуре по итогам круглого стола.

Важнейшей темой встречи стало устранение административных барьеров, препятствующих законной предпринимательской деятельности в сфере рыболовства.

Участникам совещания была предоставлена возможность выработать предложения для последующего их закрепления на законодательном уровне. «По итогам работы совещания участками предложены меры, направленные на решение озвученных проблемных вопросов в рыбохозяйственном комплексе Сахалинской области, снижение административного давления на бизнес», – рассказали в надзорном ведомстве.

Отмечено, что совещания такого формата прокуратура области проводит систематически

Россия. ДФО > Рыба > fishnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2153098


Россия. ДФО > Рыба > fishnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2152809 Виталий Целуйко

На промысле жизнь протекает интересно!

Виталий ЦЕЛУЙКО, Капитан-директор компании «Южно-Курильский рыбокомбинат».

Капитан-директор Виталий Целуйко работает в ООО ПКФ «Южно-Курильский рыбокомбинат» уже пять лет. До этого он прошел практически все ступени рыбацкой карьеры: от простого матроса до самого главного человека на судне. В интервью журналу «Fishnews – Новости рыболовства» капитан рассказал о тяготах и радостях рыбного промысла, а также о том, почему люди идут в рыбаки, невзирая на все опасности этой профессии.

– Виталий Викторович, сколько лет вы в рыбной отрасли и как давно на капитанском мостике?

– Жизнь с морем я связал в 1988 году. Это получилось нецеленаправленно, просто возникла такая жизненная ситуация, что нужны были деньги. Ну и решил попробовать, друзья помогли мне попасть в Советскую Гавань, и в свой первый рейс я пошел матросом-обработчиком. Вот так и началась моя рыбацкая карьера. Никогда не думал, что так получится, но засосало, затянуло, и я ни о чем не жалею.

Работая на БМРТ «Мыс Ермак» матросом, я интересовался и другими судовыми профессиями. И вот в свободное от работы время с разрешения тогда еще старшего помощника капитана Анатолия Николаевича Пашкова я стал посещать штурманский мостик. И, видя эту нелегкую, но в то же время интересную работу, сделал для себя окончательный выбор. Закончил мореходку в Невельске и прошел трудный и тернистый путь от третьего помощника до капитана, первый раз погоны капитана надел в 1996 году. На Южно-Курильский рыбокомбинат я попал в 2012 году, когда компания пригласила меня перегнать из Норвегии пароход, а затем возглавить его для дальнейшей работы.

– За это время, наверно, успели поработать на всех типах судов рыбопромыслового флота?

– Начинал я ходить в море на большом морозильном рыболовном траулере (БМРТ) старой постройки, сейчас такие, по-моему, не сохранились даже в единичных «музейных» экземплярах. Потом – на больших автономных морозильных траулерах (БАТМ). После окончания мореходки я работал в сахалинском колхозе имени Котовского старшим помощником на небольшом буксире, мы обеспечивали бригады по добыче красной рыбы. Затем ходил штурманом на рыболовных сейнерах (РС), средних морозильных траулерах (СРТМ), в том числе типа «Стеркодер». Капитаном первый раз пошел на РСе.

Крайний раз я работал на СРТМ «Браттег». Это пароход норвежской постройки, довольно неплохой, он оснащен всем необходимым как для промысла, так и для быта. Например, в каждой каюте, не только у командного, но и у рядового состава, есть туалет и душ.

– На каких объектах работали суда под вашим управлением?

– В основном добывали минтай, треску, кальмара.

– А сардину-иваси не застали в 1980-х? Ведь сегодня эта рыба возвращается к нашим берегам, в отношении нее строятся большие планы…

– Нет, на иваси я не попал, не повезло. Сейчас – да, она подходит, уже второй-третий год наблюдаем, что в Южно-Курильской зоне этой рыбы становится больше. Соответственно, на иваси делают большие ставки в ближайшей перспективе, компании заинтересованы в этом объекте.

– Виталий Викторович, что, на ваш взгляд, ловить труднее всего?

– Любой вид по-своему тяжел для промысла. Каждый объект имеет свои особенности, свои нюансы в добыче. Нужно учитывать и определенное время лова, и температурный режим воды, и течения, и миграцию рыбы, и погодные условия, и промвооружение.

– Насколько сейчас изменился промысел по сравнению с советскими временами?

– Если сравнить то оборудование, которое было у нас в 1980-е – начале 1990-х и сегодня, – это небо и земля. Теперь суда оснащены таким количеством аппаратуры, добывающим и рыбообрабатывающим оборудованием, что нам и не снилось. Сейчас «Браттег», средний траулер, в сутки может изготавливать и замораживать до 70 тонн продукции – это только готовой продукции, а представьте, сколько вылавливаем! Большие траулеры могут вообще в сутки производить до 300 тонн продукции.

А раньше аппаратура была довольно примитивной, старожилы рассказывали, что работали, бывало, и по секундомеру: трал пошел – отсчет включили, определенное время выждали – «Вира!», поднимаем трал.

– А что скажете о современном отечественном промоборудовании? Тралы умеем вязать или их лучше закупать за рубежом?

– Тралы некоторые наши компании умеют производить довольно неплохие. В прошлом году, например, приезжали специалисты из Калининграда, на одном из пароходов Южно-Курильского рыбокомбината испытывали экспериментальный трал, капитан дал положительные отзывы. Знаю, что на Камчатке хорошо делают определенные виды тралов, например, под кальмар. Так что в принципе российский производитель может заполнить эту нишу.

– Технологии шагнули далеко вперед, а изменилось ли отношение к рыбакам? Насколько популярны сейчас рыбацкие профессии?

– К сожалению, здесь ситуация изменилась в худшую сторону, морские профессии сегодня не считаются престижными.

Я вспоминаю 90-е годы, когда только начинал ходить в море. Когда рыбаки возвращались к родным берегам из полугодичного рейса, выполнив, а то и перевыполнив план, весь город встречал суда, собираясь на причале с оркестром, транспарантами, это были очень радостные и теплые моменты!

А ведь были еще и льготы. Например, раньше улететь с Дальнего Востока в район Зауралья было проблемой, очереди в аэрокассах занимали за три-четыре дня по спискам. А морякам-рыбакам купить билет было гораздо проще. Проще нам было и с медицинским обслуживанием: комиссию проходили особым порядком, после каждого рейса предлагали съездить в санаторий, подлечиться.

С падением престижа морских профессий стало трудно найти толковых специалистов. Штурманский состав, «механическую» группу еще можно собрать, а вот таких кадров, как электромеханик-автоматчик, специалист по настройке рыборазделочного оборудования (механик ТО), радист (сейчас их называют «помощник капитана по радиоэлектронике»), – нет, молодежь не идет на флот, а старый костяк понемногу выходит на пенсию.

– Часто ли в рабочем процессе сталкиваетесь с проблемами, хотелось бы что-то улучшить?

– На флоте Южно-Курильского рыбокомбината все вопросы мы решаем в рабочем порядке, а после рейсов пишем отчеты со своими предложениями. Что касается компании в целом – она не стоит на месте, развивается, расширяет площади – в прошлом году, например, запустили модернизированный рыбный цех, соответственно, расширили штат – пригласили новых специалистов для обработки.

Кроме того, компания обновляет флот, начинает осваивать новые объекты: судно «Асбьорн» приобретено с расчетом на добычу скумбрии и сардины-иваси. Так что улучшения у нас идут полным ходом.

– Виталий Викторович, а были ли на вашей памяти какие-то особо сложные рейсы, экстремальные ситуации в море?

– Были. Не часто, правда, бог миловал, но были. В ноябре 2006 года добывали минтай в Беринговом море и попали в сильный шторм, высота волн достигала 9 метров, ветер дул со скоростью 30 метров в секунду и более, а мы не успели спрятаться в укрытие, уйти под берег. И вот в течение двух суток, удерживая судно в положении носом на волну, мы молились о том, чтобы не встал главный двигатель и нас не развернуло поперек волны. Летало на пароходе вообще все. Вот тогда я вспомнил всех святых! Но благодаря профессионализму и сплоченности экипажа справились, пережили ненастье. Сначала отсыпались сутки, потом навели порядок, все закрепили, убрали на свои места (в том числе и продукцию – ее тоже разметало по трюму) и продолжили работать.

Были, к сожалению, и смертельные случаи. Как-то у одного из членов экипажа схватило сердце. На борту был врач, который оказал всю необходимую первую помощь, но человека не успели довезти до порта.

Еще помню случай пожара на судне, когда я был старшим помощником. Как сейчас принято говорить, человеческий фактор, а по-русски – чистое раздолбайство. Но с очагом пожара вовремя справились благодаря профессионализму судовых специалистов.

Море не прощает ошибок. Поэтому перед каждым рейсом на судовом собрании я объясняю людям, куда и зачем мы идем, напоминаю, что у всех дома остались близкие и родственники, которые ждут своего кормильца живым и здоровым. Что экипаж – одна большая семья, которая должна быть дружной и в любую трудную минуту готовой проявить взаимовыручку. Растопыриваю пятерню, говорю: «Вот видите – пять пальцев; когда каждый из них сам по себе, его можно без особого усилия сломать. А если их сожмем в единый кулак, его повредить довольно трудно».

– А почему вы решили остаться именно на рыбацком флоте? Ведь можно пойти капитаном на торговое судно и ходить из точки А в точку Б, а не гоняться за рыбой в опасных условиях.

– Этот выбор я сделал еще в один из своих первых рейсов на БМРТ «Мыс Ермак», когда понял, что хочу стать штурманом именно промыслового флота. Хотя были в дальнейшем и моменты, когда я занимался перегоном судов, но для меня это как-то «постно».

Ведь добыча рыбы – это азарт, адреналин, необходимость постоянно быть в тонусе, в гуще событий. Порой на одном небольшом косяке собирается до десятка судов. И вот, действительно, где помогают приобретенные с годами работы опыт и выдержка: помимо того, что надо безопасно разойтись с соседними судами, нужно еще и взять хороший улов. Так что рыбный промысел – это не только тяжелый труд, но и особая, интересная жизнь.

Алексей СЕРЕДА, журнал «Fishnews – Новости рыболовства»

Россия. ДФО > Рыба > fishnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2152809 Виталий Целуйко


Россия. ДФО > Рыба > fishnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2152737

Парламентарии довольны нормой о регистрации для «прибрежки».

Требование к регистрации предприятий, занимающихся прибрежным рыболовством, играет огромную роль для дальневосточных регионов, заявила спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко, выступая на встрече президента с членами Совета законодателей.

С 1 октября 2016 г. вступила в силу норма о том, что «прибрежное рыболовство осуществляется юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями, зарегистрированными на территории прибрежного субъекта РФ». Это требование было предусмотрено федеральным законом от 3 июля 2016 г. № 349, сообщает корреспондент Fishnews.

На встрече, которую глава государства Владимир Путин проводил 24 апреля с членами Совета законодателей, председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко отметила важность этих изменений. Спикер привела их в качестве примера практических результатов общения президента с парламентариями. «На прошлой нашей встрече председатель парламента Камчатского края поднял вопрос о необходимости принять закон о регистрации рыбодобывающих компаний, занимающихся прибрежным ловом, на территории субъектов Российской Федерации, где они этим уловом занимаются. Это, наверное, по скорости единственный такой случай, когда 3 июля вы уже подписали закон, который ввел это правило», – сказала Валентина Матвиенко.

По ее словам, принятое решение играет огромную роль для дальневосточных регионов, «потому что это рабочие места, это налоги в бюджеты, это упорядочение всей этой деятельности под контролем субъектов».

Спикер Заксобрания Камчатского края Валерий Раенко (он и поднял в прошлом году на совете законодателей тему «прописки» предприятий прибрежного рыболовства) также остановился на изменениях отраслевого законодательства. «Прежде всего примите слова благодарности за своевременное принятие меры в наведении порядка в рыбной отрасли. Именно на этой площадке мы рассматривали вопросы и дрифтерного лова, и регистрации рыбодобывающих компаний в местах освоения квот, о чем говорила Валентина Ивановна. Благодаря вашим поручениям, Владимир Владимирович, те вопросы, те проблемы, которые не решались на протяжении ряда лет, слава богу, решены», – сказал председатель краевого парламента.

Результатом принятых мер он назвал рекордный для края вылов водных биоресурсов – 1 млн 100 тыс. тонн. «А так как ни одна рыбодобывающая компания не ушла из региона, бюджет Камчатки получил дополнительных налогов три миллиарда. Это реальные шаги», – оценил Валерий Раенко.

Россия. ДФО > Рыба > fishnews.ru, 25 апреля 2017 > № 2152737


Россия. Индия > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 25 апреля 2017 > № 2152711

Персональная выставка российского художника Павла Еськова открылась в РЦНК к 70-летию дипотношений России и Индии

В Российском центре науки и культуры в Нью-Дели открылась выставка пейзажной живописи российского художника Павла Еськова «Из России с любовью».

Мероприятие было организовано представительством Россотрудничества совместно с Арт-галереей «Мольберт» (г.Санкт-Петербург) и Санкт-Петербургским центром гуманитарных программ в рамках Фестиваля российской культуры, посвящённого 70-летию установления дипломатических отношений между Россией и Индией.

Открывая выставку, главный гость программы владелица и директор нескольких крупных художественных галерей индийской столицы Трипатх Калра сказала: «Очевидно, что творчество Павла Еськова вдохновлено искренней любовью к родной природе и повседневному течению жизни в России». Поблагодарив организаторов мероприятия Т.Калра подчеркнула, что выставка высоко профессиональна и свидетельствует о появлении в мире живописи талантливого художника, несущего в себе большой потенциал развития в его творчестве русских культурных традиций.

Как отметила президент Художественного клуба имени Рерихов РЦНК известная индийская художница Сурджит Акре, выставка Павла Еськова способствует расширению культурных связей между Россией и Индией. Она также напомнила собравшимся, что была первой индийской художницей, окончившей аспирантуру Института живописи, скульптуры и архитектуры имени И.Е.Репина. "У нас с Павлом Еськовым был общий учитель – выдающийся советский живописец, театральный художник и график Ю.И. Пименов".

Директор Арт-галереи «Мольберт» Елена Мочалина в своём выступлении подчеркнула, что выставка Павла Еськова – это своего рода культурный мост между народами России и Индии. «Это наш первый проект в Индии, который организован совместно с Россотрудничеством и Санкт-Петербургским центром гуманитарных программ. Продолжение, несомненно, будет!», - заявила она. Российский искусствовед и художественный критик София Верба зачитала послание Павла Еськова, адресованное индийским любителям живописи.

Павел Еськов – петербургский художник, окончивший Институт живописи, скульптуры и архитектуры им. И.Е.Репина Российской академии художеств. П.Еськов – член Союза Художников России, участник более 100 российских и международных выставок. На выставке в РЦНК объединены произведения, созданные автором в период с 2010 по 2017 год.

Россия. Индия > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 25 апреля 2017 > № 2152711


Россия. Азербайджан > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 25 апреля 2017 > № 2152699

В Баку отметили 200-летие русского писателя Константина Аксакова

25 апреля в Институте литературы имени Низами Гянджеви Национальной академии наук Азербайджана (НАНА) состоялась встреча ученых-филологов с докторантами Института и студентами филологического факультета Бакинского государственного университета (БГУ), организованная при участии Российского информационно-культурного центра в городе Баку (РИКЦ) и Русского центра Фонда «Русский мир» при БГУ. Она была посвящена 200-летию со дня рождения русского писателя Константина Аксакова.

С приветствием к участникам обратились заместитель директора Института литературы имени Низами Гянджеви НАНА Мамед Алиев и координатор образовательных программ РИКЦ Натиг Алиев.

О жизни, творчестве, философских взглядах Константина Аксакова рассказали заведующая отделом мировой литературы Гюляр Абдуллабекова и заведующий отделом образования Института Самир Саттаров.

В мероприятии приняла участие ученый секретарь Института Айгюн Багирова.

В Институте литературы имени Низами НАНА состоялась встреча, посвященная 200-летию К.Аксакова

Институт литературы имени Низами В Институте литературы имени Низами НАНА состоялась встреча, посвященная 200-летию К.Аксакова

Институт литературы имени Низами

Россия. Азербайджан > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 25 апреля 2017 > № 2152699


Россия. Израиль > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 25 апреля 2017 > № 2152698

Участники Дней Москвы в Израиле возложили венки к монументу Красной Армии в Нетании

25 апреля в Нетании стартовали Дни Москвы в Израиле. Началось мероприятие с мемориальной церемонии у монумента Победы Красной Армии над нацистской Германией и возложением венков к мемориалу. Ежегодная памятная церемония традиционно проходит в преддверии Дня Победы.

В торжественной церемонии приняли участие Посол России в Израиле Александр Шеин, министр Правительства Москвы, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей российской столицы Сергей Черёмин, мэр г. Нетании Мирьям Файерберг, председатель Союза ветеранов Второй мировой войны – борцов против нацизма Абрам Гринзайд, представитель Российского еврейского конгресса в Израиле Лилия Островская, представители дипломатического корпуса, члены делегации московского правительства. Почетными гостями церемонии стали ветераны Великой Отечественной войны.

После возложения венков к мемориалу состоялось выступление оркестра Московского кадетского музыкального корпуса, исполнившего марши и песни военных лет.

В Музее памяти погибших советских воинов, расположенном у мемориала, состоялось открытие фотовыставки, посвященной 75-летию битвы под Москвой.

#никтонезабыт #георгиевскаяленточка #ДеньПобеды #9мая #чтобыпомнили #однанавсех #россотрудничество

Выступление Посла России в Израиле Александра Шеина

РКЦ в Тель-АвивеВыступление оркестра Московского кадетского музыкального корпуса

РКЦ в Тель-Авиве

Россия. Израиль > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 25 апреля 2017 > № 2152698


Россия. Венгрия > Образование, наука > rs.gov.ru, 25 апреля 2017 > № 2152697

Семинар по теоретическому исследованию графена состоялся в Будапеште

25 апреля в РЦНК состоялся российско-венгерский семинар «Теоретическое исследование графена и графено-подобных наноматериалов». С докладами выступили: с российской стороны – профессор Л.Чернозатонский из Института биохимической физики им. Н.М. Эмануэля РАН; профессор П. Сорокин из НИТУ МИСиС; Д. Квашнин из Института биохимической физики им. Н.М. Эмануэля РАН и НИТУ МИСиС; с венгерской стороны - специалисты Центра энергетических исследований ВАН Геза Марк, Института физики Факультета естественных наук Будапештского университета им. Лоранда Этвеша Петер Ракита и Ласло Орослань. В работе семинара приняла участие группа специалистов из Центра энергетических исследований ВАН во главе с академиком Л.П. Биро, а также из Будапештского университета им. Лоранда Этвеша.

Актуальность обмена опытом в данной сфере обусловлена уникальными характеристиками графена, являющегося самым прочным и при этом самым тонким материалом, когда-либо созданным человеком. Графен был открыт выходцами из России А. Геймом и К. Новоселовым, которые получили за это открытие Нобелевскую премию в 2010 г.

В ходе работы семинара были освещены достижения в теоретических исследованиях особенностей графеновых полупроводниковых структур и ряда последних экспериментальных результатов, рассмотрены перспективы их использования в элементах наноэлектроники и оптоэлектроники.

Участники мероприятия высказались за продолжение диалога в подобном формате.

Россия. Венгрия > Образование, наука > rs.gov.ru, 25 апреля 2017 > № 2152697


Бразилия > Леспром > lesprom.com, 25 апреля 2017 > № 2152551

В январе-феврале 2017 г. Бразилия увеличила экспорт древесных плит на 40%

Объем экспорта древесных плит из Бразилии по итогам двух первых месяцев 2016 г. вырос в годовом исчислении на 40%, достигнув 174 тыс. м3.

Стоимость зарубежных поставок бразильской плитной продукции также увеличилась — на 22% до $39 млн. Совокупная экспортная выручка лесопромышленного комплекса Бразилии в январе-феврале 2017 г. составила $1,3 млрд, что на 6% меньше результата аналогичного периода прошлого года.

Бразилия > Леспром > lesprom.com, 25 апреля 2017 > № 2152551


Финляндия. Эстония > Леспром > lesprom.com, 25 апреля 2017 > № 2152550

Heinola установит шесть сушильных камер на заводе AS Toftan в Эстонии

Heinola Sawmill Machinery Inc. получила заказ эстонской AS Toftan на поставку шести сушильных камер HCHD, об этом сообщает пресс-служба компании.

Общая производительность оборудования — 130 тыс. м3 в год при сушке еловых пиломатериалов 25 мм до конечной влажности 14%. В сушильных камерах можно будет сушить сосновые и еловые пиломатериалы толщиной 25—75 мм до конечной влажности 8—18%. Новые камеры введут в эксплуатацию в конце 2017 г.

Финляндия. Эстония > Леспром > lesprom.com, 25 апреля 2017 > № 2152550


США > Леспром > lesprom.com, 25 апреля 2017 > № 2152549

В марте 2017 г. поставки бумаги для печати и письма в США снизились в годовом исчислении на 9%, об этом сообщает американская Ассоциация лесной и бумажной промышленности (The American Forest & Paper Association, AF&PA).

Запасы этой продукции по сравнению с февралем 2017 г. практически не изменились.

Поставки немелованной бумаги, не содержащей древесной массы, снизились в годовом исчислении на 7%. Объемы импорта в феврале 2017 г. упали на 13%, экспорта — на 2%.

Мартовские поставки мелованной бумаги без содержания древесной массы снизились на 6%, импорт в феврале 2017 г. увеличился на 9%, экспорт — на 2%.

Поставки немелованной бумаги без покрытия в марте 2017 г. упали на 26%, объемы импорта в феврале — на 11%, экспорта — на 45%.

Поставки мелованной бумаги без покрытия в марте 2017 г. снизились в годовом исчислении на 12%, импорт в феврале вырос на 11%, а экспорт сократился на 19%.

The American Forest & Paper Association объединяет производителей целлюлозы, бумаги, упаковки, санитарно-гигиенических изделий и продукции деревообработки, придерживающихся принципов устойчивого развития.

США > Леспром > lesprom.com, 25 апреля 2017 > № 2152549


Швеция > Леспром > lesprom.com, 25 апреля 2017 > № 2152548

Продажи производителя упаковочной продукции BillerudKorsnas (г. Сольна, Швеция) в январе-марте 2017 г. выросли в годовом исчислении на 5% до 5,636 млрд шведских крон ($620 млн), об этом сообщает пресс-служба компании.

Органические продажи увеличились на 3%.

Операционная прибыль за отчетный период сократилась на 16% до 550 млн шведских крон ($60,5 млн), прибыль по EBITDA — на 9% до 923 млн шведских крон ($101,53 млн).

BillerudKorsnas принадлежат семь производственных предприятия, расположенных в Швеции, Финляндии и Великобритании.

Швеция > Леспром > lesprom.com, 25 апреля 2017 > № 2152548


Россия. СЗФО > Леспром > lesprom.com, 25 апреля 2017 > № 2152547

В 2016 г. ЗАО «Шуялес» увеличило заготовку лесоматериалов на 10,4%

ЗАО «Шуялес» (пос. Чална, Пряжинский р-н, Республика Карелия) в 2016 г. увеличило заготовку лесопродукции на 10,4% до 459,203 тыс. м3, об этом говорится в годовом отчете компании.

Реализация лесопродукции за отчетный период выросла на 16,1% до 441,825 тыс. м3.

На проведение лесохозяйственных мероприятий в прошлом году было направлено 12,7 млн руб. В полном объеме выполнены работы по посадке леса (433,1 га, в том числе 204,7 га — сеянцами с закрытой корневой системой). На 109% выполнен план по содействию естественному возобновлению леса — 795 га при плане 725 га. В полном объеме выполнена рубка ухода за лесом в молодняках — 873,5 га.

ЗАО «Шуялес» входит в первую пятерку лесозаготовительных предприятий Карелии, контрольный пакет акций принадлежит ПАО «СОЛОМЕНСКИЙ ЛЕСОЗАВОД». Как сообщал Lesprom Network ранее, в 2016 г. выручка ЗАО «Шуялес» увеличилась на 24,3%, достигнув 640,847 млн руб.

Россия. СЗФО > Леспром > lesprom.com, 25 апреля 2017 > № 2152547


США > Леспром > lesprom.com, 25 апреля 2017 > № 2152546

PaperWorks Industries инвестировала $3,5 млн в развитие предприятия на северо-востоке США

PaperWorks Industries инвестировала $3,5 млн в снижение энергопотребления на своем предприятии в американском Вабаше (шт. Индиана), об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

После успешной реализации проекта компания получила $1,13 млн в рамках программы Duke Energy’s Smart$aver. Smart$aver помогает снизить затраты на приобретение и установку высокопроизводительного оборудования, цель программы — снижение потребления энергетических ресурсов на промышленных предприятиях США.

Благодаря реализации инвестпроекта PaperWorks Industries сократила потребление электроэнергии на заводе в Вабаше на 11%.

PaperWorks Industries была основана в 2008 г., основная специализация — производство упаковочного и коробочного картона. На территории Северной Америки расположены 10 филиалов компании. Ежегодно на предприятиях PaperWorks Industries производится 300 тыс. т картона из вторичного сырья.

США > Леспром > lesprom.com, 25 апреля 2017 > № 2152546


Финляндия > Леспром > lesprom.com, 25 апреля 2017 > № 2152545

В марте 2017 г. кубометр соснового пиловочника в Финляндии стоил 54,3 евро

В марте 2017 г. на торги в Финляндии было выставлено 3,14 млн м3 древесины, предназначенной для промышленного использования, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Института природных ресурсов страны (Natural Resources Institute Finland; Luke).

Кубометр соснового пиловочника в марте стоил 54,3 евро, елового — 56,7 евро, сосновых балансов — 16,1 евро, еловых — 17,7 евро, березовых — 15,3 евро. По сравнению с февралем 2017 г. средние цены на круглый лес в Финляндии немного выросли, однако в годовом исчислении снизились.

Финляндия > Леспром > lesprom.com, 25 апреля 2017 > № 2152545


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter